操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿靳編輯 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿邵編輯

×
工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 科技 > 正文 科技

中鐵十三局第五工程公司一項(xiàng)科技成果獲國家發(fā)明專利

發(fā)布日期:2015-06-18來源:中鐵十三局第五工程公司編輯:宋珍珍

[摘要]

  近日,由我公司組織研發(fā)的《一種預(yù)應(yīng)力管道檢測器》的施工科研成果順利通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核,成為我公司獨(dú)立研發(fā)取得的第一項(xiàng)國家發(fā)明專利。

  預(yù)應(yīng)力管道又稱波紋管,其壓漿密實(shí)性好壞對橋梁的耐久性具有重要影響,同時(shí)又是簡支梁施工中的重要組成部分,施工中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力孔道漏漿和預(yù)應(yīng)力孔道位置偏差的現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力孔道漏漿會導(dǎo)致孔道堵塞,進(jìn)而改變孔道摩阻系數(shù),使預(yù)應(yīng)力張拉伸長值發(fā)生偏差。預(yù)應(yīng)力孔道出現(xiàn)位置偏差時(shí),會造成張拉不準(zhǔn),這將會影響梁板強(qiáng)度甚至危及使用安全。

  公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對這一問題,秉著“簡潔、實(shí)用、能執(zhí)行”的指導(dǎo)思想,歷時(shí)2年設(shè)計(jì)出了一種預(yù)應(yīng)力管道檢測器。檢測器主要由安裝有攝像頭的管道探頭車組成。攝像頭作為拍攝管道內(nèi)畫面的攝像裝置,通過管道探頭車在管道內(nèi)的移動而拍攝記錄下管道內(nèi)的畫面。研發(fā)人員還在安裝探頭車的圓筒外側(cè)設(shè)置多個(gè)順序排列的伸縮式車輪,使探頭車能夠適應(yīng)管道內(nèi)的彎道環(huán)境。這種管道檢測器的發(fā)明和運(yùn)用,有效解決了預(yù)應(yīng)力孔道漏漿和預(yù)應(yīng)力孔道位置發(fā)生偏差的問題。 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)降本增效的有效法寶。近年來,公司高度重視技術(shù)研發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作,在今年年初制定的科技工作計(jì)劃中,公司提出“創(chuàng)新意識走在前,研發(fā)行動要跟上”的科研思路,不斷強(qiáng)化的創(chuàng)新意識,提高科技創(chuàng)新能力,對于進(jìn)一步加快科技成果的推廣應(yīng)用,不斷提升施工理論水平和技術(shù)水平,培養(yǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識過硬的專業(yè)技術(shù)人才,促使我單位從依賴咨詢性施工模式向自主研發(fā)型模式轉(zhuǎn)變,不斷打造專業(yè)優(yōu)勢起到了很好的推動作用。

【相關(guān)閱讀】

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

管理案例

股權(quán)改革:是金手指還是金手銬

股權(quán)改革:是金手指還是金手銬

對企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐,將結(jié)合實(shí)踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。

建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋