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近日，中國(guó)建筑第八工程局有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中建八局）“混凝土樓面的結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)方法及系統(tǒng)”獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)。該發(fā)明提供了一種混凝土樓面的結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)方法及系統(tǒng)，通過(guò)加蓋保溫層的措施減小樓面板和樓面梁溫差以及通過(guò)灑水保持混凝土樓面結(jié)構(gòu)的表面濕潤(rùn)，最終達(dá)到實(shí)時(shí)、高效的防止樓面裂縫的目的。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)，制定采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)提升方案，并按季度進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善公司招標(biāo)采購(gòu)管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的管控力，將加強(qiáng)采購(gòu)管理，實(shí)施集中采購(gòu)作為提高企業(yè)整合利用各類(lèi)社會(huì)資源的重要手段。
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