近日,由集團(tuán)公司和北京公司聯(lián)合選送的科技成果“蘭州西站關(guān)鍵施工技術(shù)研究”,榮獲中國鐵路工程總公司2015年度科學(xué)技術(shù)獎一等獎。
在蘭州西客站工程施工中,集團(tuán)公司和北京公司針對工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、工程體量大、施工工期緊、交叉作業(yè)多、安裝精度要求高等特點和難題,專門成立了科技攻關(guān)小組,對高大空間大跨度復(fù)雜管桁架屋蓋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、建筑設(shè)計施工一體化BIM應(yīng)用技術(shù)、地鐵逆作法施工技術(shù)、開放式背栓干掛石材幕墻施工技術(shù)、高寒地區(qū)橋梁混凝土冬期輔助電--熱轉(zhuǎn)換蓄熱保溫技術(shù)、地面分單元拼裝分單元提升圓弧鋁板反吊頂施工技術(shù)展開具體研究,確保了各項施工任務(wù)的順利完成。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項提升對標(biāo)指標(biāo),制定采購管理專項提升方案,并按季度進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力,將加強(qiáng)采購管理,實施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會資源的重要手段。
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