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“全球首條工業(yè)規(guī)模高溫氣冷堆燃料元件生產(chǎn)線第20萬個球形燃料元件成功下線!” 7月17日,中核集團董事長、黨組書記王壽君在包頭舉辦的國家科技重大專項配套項目全球首條高溫氣冷堆燃料元件線生產(chǎn)推進會上宣布。他強調(diào),第20萬個球形燃料元件正式下線是國家科技重大專項大型先進壓水堆和高溫氣冷堆示范工程的重要里程碑。這標志著我國高溫氣冷堆元件制造實現(xiàn)了從實驗線到工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)線的直接轉(zhuǎn)化,標志著我國高溫氣冷堆元件制造水平已走在世界前列,對于推進高溫氣冷堆核電技術(shù)商業(yè)化和“走出去”具有重要意義。
國務(wù)院派駐中核集團監(jiān)事會主席穆占英出席會議。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、包頭市市委書記張院忠,清華大學(xué)黨委書記陳旭,中核建集團總經(jīng)理、黨組副書記顧軍,國家能源局核電司副司長秦志軍,國家核安全局核三司副司長康玉峰等出席會議并講話。會議由中核集團黨組成員、副總經(jīng)理楊長利主持,中國核學(xué)會理事長、中國工程院院士李冠興,中國工程物理研究院院長劉倉理,中鋼集團黨委書記、董事長徐思偉,中核集團總工程師雷增光出席會議。會上,中國核燃料有限公司總經(jīng)理馬文軍匯報了高溫氣冷堆核燃料元件建設(shè)生產(chǎn)情況,清華大學(xué)核研院黨委書記唐亞平匯報了高溫氣冷堆核燃料元件技術(shù)研發(fā)情況。
王壽君在講話中指出,高溫氣冷堆的固有安全性、多用途性、以及模塊化建造的特點和優(yōu)勢,尤其適合“一帶一路”中小電網(wǎng)國家,在核電走出去方面具有多重優(yōu)勢。目前我國已與沙特、阿聯(lián)酋等國家和地區(qū)簽訂了高溫氣冷堆項目的合作諒解備忘錄,預(yù)示著中國高溫氣冷堆在經(jīng)歷了幾十年默默耕耘后迎來了歷史性的發(fā)展機遇。他強調(diào),要在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)踐行國家“一帶一路”和核電走出去戰(zhàn)略,以滿足高溫氣冷堆面向國際、國內(nèi)的商業(yè)化需求為目標,加快推進高溫氣冷堆元件商業(yè)化、規(guī)模化進程,為實現(xiàn)核電走出去戰(zhàn)略、建成核電強國做出新的貢獻。
據(jù)了解,中核北方高溫氣冷堆核燃料元件生產(chǎn)線是國家科技重大專項——先進壓水堆及高溫氣冷堆示范工程的配套項目,是全球首條工業(yè)規(guī)模高溫氣冷堆燃料元件生產(chǎn)線,具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán),于2016年8月15日建成投產(chǎn)。通過該條核燃料元件生產(chǎn)線的建設(shè)、調(diào)試、投產(chǎn)、工業(yè)規(guī)模轉(zhuǎn)化等,中核北方取得和積累了四個方面的成果與經(jīng)驗:建成了一條完善的工業(yè)化規(guī)模的燃料元件生產(chǎn)線;建立了一套獨有的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保體系;穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝,提高了生產(chǎn)線自動化水平;培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)骨干隊伍。
“十二五”期間,作為我國核燃料元件種類最多的生產(chǎn)商、供應(yīng)商和服務(wù)商,中核北方在燃料元件研制、基礎(chǔ)材料研究等方面取得了諸多技術(shù)突破,創(chuàng)造了新的發(fā)展優(yōu)勢,形成了新的技術(shù)高地,成功研制了CENTER燃料組件、鉛基研究堆原型組件、實驗快堆組件、海上浮動電站模擬燃料組件、CAP1400自主化燃料原型組件等產(chǎn)品。
多年來,中核集團具備了世界上主要類型的壓水堆燃料元件和重水堆燃料元件以及高溫氣冷堆燃料元件制造能力,為大亞灣、嶺澳、秦山、田灣、福清、寧德、紅沿河、陽江、巴基斯坦等核電基地提供了高質(zhì)量的核燃料組件,質(zhì)量達到國際先進水平。“十二五”末壓水堆組件生產(chǎn)能力是“十一五”末的4倍,躋身世界前列,每年在滿足35個核電機組換料需求的同時,還可以為5-6個百萬千瓦級核電機組提供首爐燃料組件和相關(guān)組件。
中核集團是我國唯一的核燃料供應(yīng)企業(yè),能夠為國內(nèi)全部機型的核電站提供核燃料。中核集團鈾轉(zhuǎn)化、鈾濃縮及元件制造上的現(xiàn)有能力和未來保障能力,完全可以保證中國核電發(fā)展和“走出去”的需求。
中國核能行業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院、中國第一重型機械集團公司、包頭市、浙江三門縣,以及中核集團總部相關(guān)部門、有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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