聯(lián) 系 人:靳明偉
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11月7日,中國建筑第三工程局有限公司(簡稱“中建三局”)所屬的第一建設(shè)公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部研發(fā)的“大跨度空間管桁架分區(qū)連續(xù)累計(jì)卸載施工技術(shù)”,經(jīng)安徽省建筑節(jié)能與科技協(xié)會鑒定,達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
該成果通過改良“整體卸載方式”和“分區(qū)卸載方式”,采用“分區(qū)連續(xù)累計(jì)卸載”的施工技術(shù),將作業(yè)區(qū)分為累計(jì)卸載區(qū)和過渡卸載區(qū),過渡卸載區(qū)為一次卸載區(qū)域,累計(jì)卸載區(qū)為二次累計(jì)卸載區(qū)域,卸載依次遞進(jìn)連續(xù)進(jìn)行,直至屋面桁架全部卸載完成,實(shí)現(xiàn)了不同卸載分區(qū)間的同步卸載,消除了不同卸載分區(qū)的卸載位移差,有效的解決傳統(tǒng)卸載方式的工期耗時(shí)長、經(jīng)濟(jì)效益差、安全隱患大等問題。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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