PPP模式練好成本控制的“內(nèi)功”是關(guān)鍵

發(fā)布日期：2015-09-08來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：靳明偉

[摘要]

　　 在日前中國(guó)PPP沙龍上，福州市財(cái)政局副局長(zhǎng)金暉輝在介紹福州海峽文化藝術(shù)中心PPP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，該項(xiàng)目在對(duì)可行性缺口提供運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助的同時(shí)，也要求社會(huì)資本共同承擔(dān)，同時(shí)政府對(duì)融資成本進(jìn)行了上限的鎖定，通過(guò)一些邊界條件的設(shè)定，使這個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，既能做到成本最低，又能做到收益最大。

　　 　　優(yōu)選合作伙伴

　　 據(jù)介紹，海峽文化藝術(shù)中心是福州市第一個(gè)正式落地的PPP項(xiàng)目，已于今年1月份動(dòng)工，目前已經(jīng)投入資金2.6億元。該項(xiàng)目總投資35.33億元，其中建設(shè)成本27億元，融資補(bǔ)貼5.65億元，運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼2.68億元。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合作期是10年，其中前3年是建設(shè)期，后7年為運(yùn)營(yíng)期。預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)成本為3.4億元，除2.68億元的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼外，通過(guò)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的收入預(yù)計(jì)為7200萬(wàn)元。

　　 在確定該項(xiàng)目的PPP模式之后，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇社會(huì)合作伙伴，作為社會(huì)資本合作方，并隨之注冊(cè)成立了項(xiàng)目公司。雙方50%對(duì)50%進(jìn)行持股，按照持股比例進(jìn)行項(xiàng)目合作。

　　 該項(xiàng)目探索將建設(shè)和運(yùn)營(yíng)分開(kāi)的方式，在福州海峽文化藝術(shù)中心PPP項(xiàng)目擬規(guī)劃建設(shè)的不同功能場(chǎng)館中，歌劇院、音樂(lè)廳、多功能戲劇廳作為B部分，由福州文化廣電新聞出版局通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，選擇專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目公司僅負(fù)責(zé)提供輔助的維修、配套服務(wù);而藝術(shù)博物館、影視中心、中央文化大廳及其配套的服務(wù)區(qū)作為A部分，包括其廣告、地下商業(yè)停車場(chǎng)等由項(xiàng)目公司自營(yíng)。

　　 在金暉輝看來(lái)，將歌劇院、音樂(lè)廳等專業(yè)性強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)難度大的部分單獨(dú)拿出來(lái)招商，選擇專業(yè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，是一種合理分配風(fēng)險(xiǎn)的方式，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓最有能力的合作者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　 這一運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新在沙龍上受到了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行規(guī)劃局原局長(zhǎng)蔣志剛的稱贊，“英法隧道工程的超標(biāo)非常嚴(yán)重，總結(jié)認(rèn)為原因在于運(yùn)營(yíng)商和建筑商是一家。二次招標(biāo)是否需要的問(wèn)題值得商榷。這個(gè)項(xiàng)目把B部分拿出來(lái)，選擇新的運(yùn)營(yíng)商，相當(dāng)于二次招標(biāo)，是突破之舉。”

　　 金暉輝表示，優(yōu)選合作伙伴，提高效率、降低成本，是PPP模式最大的價(jià)值。相比單純的工程招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍的方式，PPP招標(biāo)可以設(shè)定合理的投標(biāo)人準(zhǔn)入條件，優(yōu)選專業(yè)資質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚和信譽(yù)狀況良好的社會(huì)資本，共同開(kāi)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投融資、施工建設(shè)、管理以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等項(xiàng)目的全過(guò)程合作，從最經(jīng)濟(jì)、高效的角度來(lái)考慮問(wèn)題，優(yōu)化設(shè)計(jì)、壓縮成本。

　　 “以往通過(guò)招標(biāo)方式選擇的施工隊(duì)，想方設(shè)法增加項(xiàng)目投入和造價(jià)。在PPP模式的全過(guò)程合作方式下，項(xiàng)目公司要進(jìn)行之后的運(yùn)營(yíng)，在建設(shè)過(guò)程中就會(huì)從降低運(yùn)營(yíng)成本、獲取最大收益的角度對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)也盡可能節(jié)約建設(shè)成本。”他說(shuō)。

　　 練好成本控制內(nèi)功

　　 據(jù)悉，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，最大的利潤(rùn)點(diǎn)和收益點(diǎn)實(shí)際上就是施工利潤(rùn)。由于該項(xiàng)目是社會(huì)文化事業(yè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)收入不足以彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)支出，運(yùn)營(yíng)成本和融資成本都需要政府補(bǔ)貼，“基本上補(bǔ)貼到就行了，不讓它在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)虧損，保證正常運(yùn)營(yíng)。”金暉輝說(shuō)。

　　 正是由于對(duì)成本的嚴(yán)格要求，致使該項(xiàng)目在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中，曾因投標(biāo)人數(shù)不夠而歷經(jīng)兩次流標(biāo)。

　　 在運(yùn)營(yíng)成本的控制上，對(duì)項(xiàng)目A部分的初步測(cè)算，7年的運(yùn)營(yíng)收入在7200萬(wàn)元左右，因此在招標(biāo)過(guò)程中提出“7200+X”的概念，即投標(biāo)時(shí)的運(yùn)營(yíng)收入報(bào)價(jià)不低于7200萬(wàn)元，不足的部分須由社會(huì)資本合作方補(bǔ)足。

　　 在對(duì)社會(huì)資本方投入項(xiàng)目建設(shè)的投資本分進(jìn)行建設(shè)補(bǔ)貼上，初步按照27億元分10年，每年2.7億元的補(bǔ)貼額度，但最終還要經(jīng)過(guò)財(cái)政投資預(yù)算中心審定的結(jié)算造價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

　　 “以往做BT項(xiàng)目，都是邊設(shè)計(jì)邊施工，在招標(biāo)選擇合作方時(shí)，采取以概算或者粗略的預(yù)算作為基數(shù)，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，水分大、成本高。”據(jù)金暉輝介紹，此次福州市財(cái)政局為嚴(yán)控投資成本，要求這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案必須做到施工圖的深度，按照施工圖預(yù)算下浮，招標(biāo)過(guò)程中不接受低于2%的下浮率。

　　 此外，項(xiàng)目公司向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資，金融機(jī)構(gòu)融資按照最低的資本金配套30%，對(duì)于中標(biāo)方投入的項(xiàng)目資本金部分，福州市將按照相應(yīng)的貸款融資利率給予補(bǔ)貼。金暉輝稱，融資補(bǔ)貼成本控制方面，要求原則上融資成本不高于貸款基準(zhǔn)利率。如果確實(shí)需要上浮的話，上限不能超過(guò)10%。上浮超過(guò)10%，必須由社會(huì)資本合作方自己承擔(dān)。

　　 而在社會(huì)資本的退出方式上，根據(jù)合同，10年期滿，社會(huì)方必須將所持有的股權(quán)無(wú)償?shù)亓阕鲀r(jià)轉(zhuǎn)讓。

　　 建立持續(xù)有效的監(jiān)管

　　 在財(cái)政部金融司金融五處處長(zhǎng)闞曉西看來(lái)，盡管福州海峽文化藝術(shù)中心PPP項(xiàng)目在政府的有限兜底、政府承諾納入預(yù)算管理、財(cái)政承受能力評(píng)估、產(chǎn)出方式的公開(kāi)透明、股權(quán)的零作價(jià)回收等方面都進(jìn)行了有益探索，實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了約束和激勵(lì)相融的狀態(tài)，但在持續(xù)有效的監(jiān)管方面還應(yīng)繼續(xù)做足。

　　 “在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)的過(guò)程中和轉(zhuǎn)讓之后，到底應(yīng)該對(duì)它的現(xiàn)金流進(jìn)行什么樣的預(yù)測(cè)和監(jiān)管?比如這個(gè)項(xiàng)目，7200萬(wàn)元以下是社會(huì)資本方來(lái)兜底，但是超出的部分怎么辦?7年運(yùn)營(yíng)期當(dāng)中，每年的回報(bào)率到底是多少?”

　　 闞曉西認(rèn)為，PPP強(qiáng)調(diào)的是全過(guò)程的成本監(jiān)管，允許合理的收益率，但前提一定是充分運(yùn)用了商業(yè)頭腦和思維，為這個(gè)設(shè)施確定了很好的經(jīng)營(yíng)策略，最終實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值最大化。

　　 對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目而言，建設(shè)補(bǔ)貼、融資補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等支付來(lái)源都納入到相應(yīng)年度的財(cái)政預(yù)算體系，并報(bào)人大審批后執(zhí)行。但是在把政府支付義務(wù)納入預(yù)算管理的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行績(jī)效考核和成本監(jiān)管，并根據(jù)實(shí)際的管理和績(jī)效結(jié)果進(jìn)行支付。

　　 但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，理想的PPP模式要隨著政府自身的執(zhí)政能力建設(shè)、各方面的社會(huì)接受程度的提高，最終實(shí)現(xiàn)全生命周期管理、風(fēng)險(xiǎn)合理分配、責(zé)任權(quán)利對(duì)等的合作關(guān)系。

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