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在市政公用設施市場化的政策背景下,我國水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,外資、民營資本以及個體投資者投資這一產(chǎn)業(yè)的意愿強烈。而且,政府正推行的公私合營(PPP)服務模式也將加速現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴張。我國水處理投融資機制的改革體現(xiàn)在哪些方面?在投融資機制的設計上,操作的關鍵內(nèi)容是什么?清華大學環(huán)境管理與政策教研所所長常杪將給我們做詳細指導。
我國水處理投融資機制的改革體現(xiàn)在哪些方面?
常杪:對于新舊兩輪PPP熱潮,我覺得用“此PPP非彼PPP”來形容可能比較貼切,也就是說新一輪PPP熱潮和2000年初的PPP熱潮不太一樣。第一,2000年初的PPP熱潮的初衷跟現(xiàn)在不太一樣。那時候的背景是環(huán)境基礎設施建設要迎來一個快速發(fā)展期,污水處理廠還沒有辦法做PPP商業(yè)模式,主要是市場方面涉及制度、政策和機制的改革。第二,市場不太一樣。第一輪PPP當時是比較單一的市場,就是污水、垃圾處理等的基礎設施建設,市場相對比較簡單,市場機制單一?,F(xiàn)在這一輪PPP熱潮的市場則更寬泛一些(我們在這里只談環(huán)保市場),并且遠比第一輪的市場要復雜得多,市場模式和類型多樣化,它不是單一的項目建設,可能是一個大的區(qū)域性的環(huán)境治理,也就是說它可以拆分出N多個小的項目。第三,就是項目分工和項目模式操作的問題。項目模式可以有很多不同的表現(xiàn)形式(項目變型),項目模式要和區(qū)域綜合解決方案結合起來,實際上就是從一個規(guī)劃或系統(tǒng)解決思路中,選擇最優(yōu)的技術和最優(yōu)的投入產(chǎn)出比。無論國企也好民企也好,誰能夠提供最優(yōu)的方案,誰就能拿下這個項目,所以都是有機會的??赡苣硞€企業(yè)在行業(yè)里暫時不夠領先,但是如果它在區(qū)域上搶占了項目先機,有一個很好的綜合解決方案,或者是結合了當?shù)氐膰斜尘?,就有做大項目的機會。
2000年初的PPP熱潮對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響和效用雖然不是太大,但現(xiàn)在回顧起來,作用還是比較明顯的。在此后的十幾年里面,在市場化改革的推動下,我國污水處理廠的設施建設受益頗多,共計建設污水處理廠四千多座,增長速度非常快。培育了一些環(huán)保領軍企業(yè),比如桑德國際和曉清環(huán)保,通過BOT、TOT模式,在市場上得到一個非常好的發(fā)展。但是我現(xiàn)在不是以講故事的角度去看待這個問題,而是希望再過十年我們回顧新的這一輪PPP熱潮,它達到了什么樣的效果,或者說對于水處理行業(yè)起到一個什么樣的作用。我得覺新一輪PPP的背景一定要與水處理行業(yè)相結合。
在投融資機制的設計上,操作的關鍵內(nèi)容是什么?
常杪:目前我國面臨環(huán)境管理的諸多變革,比如目前正在做的“十三五”前期規(guī)劃的研究,強調(diào)的是向環(huán)境質(zhì)量要結果,對于環(huán)境結果的要求這一點,我想“十三五”是非常明確的,它實際上意味著項目不是簡單建完就可以了,而一定要有運營的效果,包括對技術的要求。在這樣的背景下,就要求企業(yè)對于提供系統(tǒng)的、科學的、綜合的解決方案的能力要加強。目前很多企業(yè)可能某個技術很好,但是區(qū)域的綜合解決能力比較弱。當然考慮區(qū)域的時候會考慮企業(yè)的財政能力、項目設計方案以及項目產(chǎn)生的經(jīng)濟價值。那么,如何確保經(jīng)濟價值最大化?比方說土壤、流域等修復項目,會考慮其額外的、經(jīng)濟的、高附加值的投入產(chǎn)出比,不是簡單地說我治理了、處理了、削減了多少BOD就贏了,而是要考慮對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的促進作用,一定要讓當?shù)卣X得該項目不僅僅是投入,還有很好的產(chǎn)出,這個產(chǎn)出不單單是環(huán)境效益,還有經(jīng)濟效益。在設計項目的時候,可能不是簡單的、單一項的解決方案,而應該是一個區(qū)域的系統(tǒng)解決方案,這一點在項目設計里面非常關鍵。
對于政府和民營雙方合作,我覺得很重要的一點就是項目資金來源的問題。我覺得PPP資金來源的兩個方面,一是財政資金,二是社會資金。無論出自中央還是地方政府的配套資金,財政資金都會隨著國家和政府的撥款不斷地增加。而社會資本如何與財政資金有效地結合,用于投融資機制的設計,是一個難點。因為一旦社會資本和財政資金無法有效結合,則可能導致國有企業(yè)和民營企業(yè)擠兌的問題,結果就是你擠他、他擠你,當然在第一輪PPP熱潮的時候也存在這種現(xiàn)象。所以,如何讓財政資金和社會資本很好地結合,是一個非常重要的問題。
從1991年開始留學日本,在日本獲得學士、碩士和博士學位。1998年到2004年任地球環(huán)境戰(zhàn)略研究所(日本)研究員。在日本,長期從事有關環(huán)保領域投融資機制的研究。與國際組織合作,率先研究如何建立形成有效的政府部門與私人部門伙伴關系機制,以提高亞洲各國城市環(huán)境基礎設施的建設與運營管理水平。
作為核心研究人員,負責中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(CCICED)的中國環(huán)境保護投融資課題研究。負責多項聯(lián)合國、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、日本國際協(xié)力銀行等國際組織關于我國環(huán)境管理與政策領域的國際合作項目。協(xié)助建設部、國家環(huán)境保護部等部門以及北京市等地方政府開展我國環(huán)境領域戰(zhàn)略政策研究以及管理手段與管理工具的開發(fā),提供技術支持。
研究領域:環(huán)境投融資,環(huán)境政策與管理
研究環(huán)境保護各領域(工業(yè)污染治理、城市環(huán)境基礎設施建設與運營、生態(tài)保護、全球環(huán)境問題)的投資預測、投融資體制、融資渠道及方案實施的保障措施。
現(xiàn)重點研究城市水業(yè)領域的發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、管理體制、投融資機制等方面的理論基礎及應用。
環(huán)境政策與管理研究,特別是城市環(huán)境管理政策。
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