聯(lián) 系 人:靳明偉
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一、建立健全規(guī)章制度和工作機制。一是印發(fā)了關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式的通知,要求符合規(guī)定的項目要優(yōu)先采用 PPP 模式,為開展PPP工作提供政策依據(jù)。二是成立全市PPP項目推進工作領導小組,日照市政府主要領導任組長,相關部門主要領導為成員,明確工作流程和工作職責。三是在日照市財政局設立政府和社會資本合作管理辦公室,協(xié)調推進全市PPP項目建設的管理工作,并定期開展監(jiān)督檢查和績效評價。四是建立咨詢機構庫。日照市財政局通過公開招標確定了15家咨詢服務機構,對項目實施方案制定、項目合同起草等提供專業(yè)咨詢。
二、扎實推進PPP項目運作。一是嚴格遵循程序。對照《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》,按標準項目流程操作,建立聯(lián)評聯(lián)審機制,對非實質性、非關鍵性內容和環(huán)節(jié)予以簡化,提高工作效率。二是加強財政承受能力測算,防范政府風險。市縣兩級財政部門嚴格執(zhí)行財政承受能力論證指引,對項目涉及的政府支出責任進行識別、測算和評估,納入年度預算和中期財政規(guī)劃。三是積極吸引社會資本參與。多次參加PPP項目推介會,推介項目60余個。目前,全市16個已簽約落地的項目,社會資本方為國有性質的有11個,占68.7%,為民營性質的有5個,占31.3%。四是發(fā)揮項目示范作用。精心組織申報財政部和省財政廳PPP示范項目,奎山客運站及配套工程項目入選財政部第三批示范項目,五蓮污水處理等三個項目入選省級第三批示范項目,目前正組織申報財政部第四批示范項目。
三、分層開展專題培訓。采取“走出去”和“請進來”的方式,對全市領導決策層、業(yè)務操作層分別開展專題培訓和工作研討會10余次,培訓人次達2000余人,實現(xiàn)市政府領導班子成員、區(qū)縣政府領導班子成員、主管部門及國有企業(yè)主要負責人、相關專業(yè)人員等進行了培訓全覆蓋。同時,積極組織現(xiàn)場業(yè)務答疑會,與專家面對面研討PPP工作中的難題。
時政
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