聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,建科院連續(xù)中標(biāo)新客站片區(qū)興城嘉苑周邊公建配套項(xiàng)目勘察一設(shè)計標(biāo)段和成都市猛追灣游泳場青少年跳水訓(xùn)練館設(shè)計兩大項(xiàng)目,項(xiàng)目面積分別為15043平方米和5478平方米。在這兩個項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,該院設(shè)計一所報送的投標(biāo)方案結(jié)構(gòu)完整,同時兼具高度的擴(kuò)展性和系統(tǒng)性,在與對手的競爭中脫穎而出,成功中標(biāo)。在當(dāng)前市場變化不定的情況下,該所主動出擊,勇于開拓新市場,為圓滿完成第四季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)起了示范作用。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計。
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