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4月7日,由中國電建集團所屬水電八局承建的柬埔寨斯倫河流域水資源開發(fā)工程(一期)完成竣工驗收,標(biāo)志該項目順利移交柬埔寨政府管理使用。
該工程能有效利用當(dāng)?shù)厮Y源,灌溉奧多棉芷省、暹粒省和卜迭棉芷省2.5萬公頃農(nóng)作物,大幅提高農(nóng)作物產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。同時可以減少洪澇和干旱對農(nóng)業(yè)的影響,實現(xiàn)柬埔寨農(nóng)業(yè)和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
該項目為中國政府優(yōu)惠出口買方信貸,由中國電建水電國際和廣州萬安與業(yè)主柬埔寨政府水資源與氣象部簽訂EPC總承包合同,項目一期總投資為5350萬美元,項目于2011年正式開工。目前二期工程已經(jīng)展開。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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