操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 正文企業(yè)動態(tài)

北京援建和田教育工程完美收官,墨玉縣北京中學(xué)正式投入使用

發(fā)布日期:2015-09-30來源:本站編輯:李香玉

[摘要]

   國慶節(jié)前夕,北京市勞動模范、北京建工集團新疆區(qū)域分公司經(jīng)理張進紅帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員到已經(jīng)竣工并正式投入使用的墨玉縣北京中學(xué)進行回訪,查看工程質(zhì)量,了解新學(xué)校投入使用后的情況。張進紅說這是北京市第七批援疆項目——援建和田教育工程最后一個交付使用的學(xué)校,是收官之作,其它十幾個學(xué)校都已交付使用。艾斯卡爾.麥合蘇提校長說:“今年9月15日學(xué)校正式開學(xué)就是在新學(xué)校,目前學(xué)校已招收學(xué)生1200多名,老師約160名,對于當(dāng)?shù)貋碚f屬于師資力量最雄厚的高中,墨玉縣北京中學(xué)的投入使用,對改善墨玉縣教育基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解就學(xué)壓力,提升高中階段教育水平起到了重要的推動作用。”

   墨玉縣北京中學(xué)建設(shè)工程位于新疆和田喀拉喀什河西岸,墨玉縣火車站路東側(cè),由北京市投資1.12億元援建、北京建工四建承建,總建筑面積43093.43平方米,該工程包括3棟教學(xué)樓、行政辦公樓、多功能樓、教工及學(xué)生食堂、4棟宿舍及教工單身宿舍和配套設(shè)施。

   墨玉縣北京中學(xué)建設(shè)工程自2013年4月1日正式開工以來,為了確保工程高質(zhì)量早日交付使用,北京建工四建援疆將士按照現(xiàn)場情況將工程進度細(xì)化到每個小時、每個工種,并及時解決材料運輸、外圍關(guān)系、資金、二次深化設(shè)計等各種難題,為工程的有序推進提供了強有力的保障;管理干部和一線工人基本上是兩班倒,白天趕進度、晚上搶進度,“5+2”、“白+黑”,當(dāng)?shù)剡B續(xù)的沙塵天氣也沒有阻斷援疆將士施工的步伐。該工程榮獲2014年度北京市結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎,已經(jīng)完成新疆“天山杯”質(zhì)量獎申報,然后再上一步臺階,最終目標(biāo)是摘得國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

   據(jù)悉,北京建工四建在北京市第七批援建新疆和田項目中承建了16項援疆工程,總建筑面積31萬平方米,其中就包括洛浦縣北京中學(xué)工程、墨玉縣北京中學(xué)工程、墨玉縣北京援建初中示范校工程、和田縣巴格其鎮(zhèn)高中改擴建工程、和田縣罕艾日克鄉(xiāng)初中改擴建工程、墨玉縣農(nóng)民工培訓(xùn)示范基地、和田縣拉伊喀鄉(xiāng)小學(xué)工程、和田艾罕日克鄉(xiāng)幼兒園工程,粗略統(tǒng)計能夠解決5000多名學(xué)生就學(xué)。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋