11月6日,中建一局五公司中標(biāo)阜陽(yáng)潁泉萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程,合同額4.634億元。阜陽(yáng)潁泉萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)采用萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新運(yùn)作模式——輕資產(chǎn)模式運(yùn)作,建成后將成為皖北地區(qū)最大的智慧城市商業(yè)中心。阜陽(yáng)潁泉萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目位于阜陽(yáng)市潁泉區(qū),總建筑面積13萬(wàn)平米,工期480天,是集餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等功能的商業(yè)綜合體,也是五公司繼西安萬(wàn)達(dá)、渭南萬(wàn)達(dá)、上饒萬(wàn)達(dá)、阜陽(yáng)潁州萬(wàn)達(dá)后,與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的再次合作。
阜陽(yáng)潁泉萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目建成后將運(yùn)用萬(wàn)達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)在一個(gè)房間、一個(gè)平臺(tái)上集中對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視、控制和管理,以保障萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的安全、綠色、高效運(yùn)營(yíng)。輕資產(chǎn)模式即投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的全部資金由其他單位出,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng),所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。輕資產(chǎn)模式是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)向未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新運(yùn)行模式,于2015年開(kāi)始運(yùn)行,預(yù)計(jì)五年內(nèi)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè),完全輕資產(chǎn)化。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
當(dāng)前,正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增效益和塑品牌成為引領(lǐng)電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵詞,也是促進(jìn)電力建設(shè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
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