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近日，葛洲壩集團(tuán)五公司承建的廟嘴長江大橋三江橋中跨第三節(jié)順利澆筑完成。
此次澆筑混凝土約193立方米，該梁段重約496噸。中跨前兩節(jié)懸澆已解決主要施工難點(diǎn)，澆筑前項目部精心組織準(zhǔn)備，保證了澆筑與張拉順利進(jìn)行，澆筑效率大大提高，縮短至5個半小時。 中跨第三節(jié)順利澆筑后，三江橋主橋在一個半月左右時間內(nèi)，已由西壩側(cè)向前推進(jìn)約21米，滿足了15天一節(jié)段的施工要求。
3月初，江北側(cè)將完成掛籃的吊裝，江北側(cè)中跨將開始懸澆，兩側(cè)齊頭并進(jìn)，確保2015年底完成廟嘴長江大橋的合龍。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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