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8月18日，公司承建的內蒙古大唐托克托電廠2 66萬千瓦五期擴建工程10號機組主廠房順利出零米，比預定時間提前2天完成。 該主廠房基礎深6米，汽機基座深12.05米，主廠房短柱高5米，汽機板墻、短柱高9.3米，先深后淺的工序增加了施工周期。針對圖紙交付滯后導致施工量集中在節(jié)點前一個月的情況，公司事前策劃、精心部署，在與業(yè)主及設計單位溝通的同時，提前編制深基坑開挖方案并完成評審，為基礎施工創(chuàng)造了有利條件。此外，公司還預先編制里程碑節(jié)點專項計劃，從人、機、料各個環(huán)節(jié)做好準備，并加強過程跟蹤檢查，狠抓安全與質量關，保證了主廠房施工作業(yè)有序高效推進 。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
對企業(yè)而言，股權到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風險?本期的管理實踐，將結合實踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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