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近日，中國建筑工程總公司所屬中建西南院牽頭的聯(lián)合體中標(biāo)成都新機場航站區(qū)工程設(shè)計權(quán)，設(shè)計總包合同額約3.2億元。
成都新機場定位“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”，全面建成后將成為中國西部第一、具有國際競爭力的國家級國際樞紐門戶，也是集酒店、辦公、餐飲、購物、會展、文娛、保稅、醫(yī)療為一體的超大型城市交通綜合體。中建西南院牽頭的聯(lián)合體以原創(chuàng)方案中標(biāo)，設(shè)計采用成都標(biāo)志“太陽神鳥”寓意，以智慧、人文、綠色為設(shè)計理念，實現(xiàn)了與周圍環(huán)境、功能及文化的充分融合。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項提升對標(biāo)指標(biāo)，制定采購管理專項提升方案，并按季度進行總結(jié)分析，不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力，將加強采購管理，實施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會資源的重要手段。
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