3月17日,新疆油田采氣一廠呼圖壁儲(chǔ)氣庫集注站中控室,員工劉寶娟一邊拿著報(bào)話機(jī)一邊密切關(guān)注電腦上的數(shù)據(jù)變化。隨著最后一口采氣井關(guān)停,儲(chǔ)氣庫順利結(jié)束為期119天的第三采氣周期,圓滿完成去冬今春北疆保供任務(wù)。
作為中國西部地區(qū)庫容最大、調(diào)峰能力最強(qiáng)的儲(chǔ)氣庫,呼圖壁儲(chǔ)氣庫在調(diào)峰供氣方面發(fā)揮著重要作用。去年11月13日第三采氣周期啟動(dòng)后,呼圖壁儲(chǔ)氣庫最高開井?dāng)?shù)24口,日均采氣量1052萬立方米,累計(jì)采氣12.37億立方米。
呼圖壁儲(chǔ)氣庫作業(yè)區(qū)經(jīng)理趙志衛(wèi)介紹,目前,國內(nèi)枯竭氣藏型儲(chǔ)氣庫建庫技術(shù)基本成熟,但氣庫運(yùn)行、管理和維護(hù)方面的研究比較零散,尚未形成成熟管理技術(shù)體系。
呼圖壁儲(chǔ)氣庫堅(jiān)持“管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、注采高效”的發(fā)展目標(biāo),致力于高效注采。這個(gè)廠從指標(biāo)建立、體系完善、工藝技術(shù)、運(yùn)行管理等方面入手,結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),初步建立起一套日常運(yùn)行維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。
完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推進(jìn)注采精細(xì)管理。呼圖壁儲(chǔ)氣庫建立全面注采管理標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,促進(jìn)開發(fā)管理水平的不斷提升。呼圖壁儲(chǔ)氣庫確定工藝、安全環(huán)保、設(shè)備類技術(shù)指標(biāo)及計(jì)算方法,完善指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,確保考核指標(biāo)科學(xué)合理。同時(shí),搭建儲(chǔ)氣庫數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)平臺(tái),初步實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
呼圖壁儲(chǔ)氣庫不斷總結(jié)分析庫容評(píng)價(jià)、注采能力分析和動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù),整合出一套特色開發(fā)技術(shù)系列,氣庫開發(fā)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。通過強(qiáng)化精細(xì)管理,運(yùn)用微地震監(jiān)測等手段,開展氣庫達(dá)容達(dá)產(chǎn)、注采運(yùn)行優(yōu)化、密封性評(píng)價(jià)等研究,不斷提高儲(chǔ)氣庫注采運(yùn)行指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、高效注采。
“十三五”期間,呼圖壁儲(chǔ)氣庫將以“達(dá)容擴(kuò)容和高效注采”為核心,持續(xù)提升管理水平,全面完成技術(shù)指標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系建立與發(fā)布。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項(xiàng)提升對(duì)標(biāo)指標(biāo),制定采購管理專項(xiàng)提升方案,并按季度進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對(duì)招標(biāo)采購的管控力,將加強(qiáng)采購管理,實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會(huì)資源的重要手段。
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