9月25日下午,福州地鐵二號線厚庭站右線盾構成功始發(fā),至此福州地鐵二號線第四標段兩臺盾構機全部始發(fā),又一次走在全線的前列。
福州地鐵二號線厚庭站是全線僅有的兩個過江站點之一,同時也是二號線首批施工的三個車站之一,屬于控制性節(jié)點工程。工期緊、任務重、難度大,厚庭站盾構掘進能否按時穿越烏龍江,將對整個二號線的工期產(chǎn)生影響。在今年福州市舉行的“百日攻堅”勞動競賽活動中,福州地鐵二號線被福州市列為施工競賽主戰(zhàn)場之一,項目部承受著巨大的工期壓力。
此前,8月8日左線盾構始發(fā)后,項目部便開始了緊鑼密鼓的右線始發(fā)準備工作。一方面,項目部充分汲取左線始發(fā)過程中端頭加固、破除洞門等重要工序的經(jīng)驗與教訓,重新整合安排施工力量。充分考慮效率與效益的平衡,將端頭加固由液氮冷凍改為鹽水冷凍,大大節(jié)省了項目部的施工成本。另一方面,充分考慮洞門破除環(huán)節(jié)的施工難度,加大人員設備投入,讓每一道工序都在預定工期內按時完成。在這一個多月的施工過程中,厚庭工區(qū)如同一臺緊密的儀器,環(huán)環(huán)相扣,按部就班,充分顯示出了項目部科學管理和施工的能力。
厚庭站的雙線始發(fā),標志著福州地鐵盾構施工從此進入快車道,為項目部圓滿完成“百日攻堅”勞動競賽產(chǎn)值任務打下了堅實的基礎。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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