操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 正文企業(yè)動態(tài)

中建二局一公司安邦保險項目建“資源節(jié)約型”“環(huán)境友好型”工地樣板

發(fā)布日期:2016-12-01來源:中建二局一公司編輯:宋珍珍

[摘要]

  文/祁雁

  “這個項目真正做到了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化!”11月18日,廊坊市副市長王帥文、北京市金融工作局金融協(xié)調(diào)處周安柱一行蒞臨安邦保險燕郊后援項目進行專題調(diào)研,對項目給予了高度的評價。

  “這個工地可以作為河北省參觀的樣板,明年將組織河北省建筑企業(yè)來觀摩交流,互相學(xué)習(xí),共同提高。”這是河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)察局周書記、安監(jiān)辦總工那建興及特聘專家組成員、廊坊建設(shè)局董海濤站長、三河市建設(shè)局相關(guān)人員組一行在巡檢安邦保險燕郊后援項目時做出的評價。

環(huán)保培訓(xùn)
環(huán)保培訓(xùn)

  “資源節(jié)約型”工地樣板

  項目部打造了樣板式的安全體驗區(qū)、質(zhì)量樣板區(qū)、視頻監(jiān)控室。

  在施工現(xiàn)場采用鋼包木、鋼新型木塑模板、鋼網(wǎng)片代替密布網(wǎng)防護等新材料和塔吊防碰撞系統(tǒng)、項目遠(yuǎn)程監(jiān)控、GPRS定位安全帽等信息化技術(shù),這一系列的新型技術(shù)堪稱創(chuàng)新的代名詞。

  項目率先在公司引進邁特6型鋼木組合模板,計算可周轉(zhuǎn)60余次,減少了施工浪費,節(jié)約了資源。

現(xiàn)場主要道路鋼板路
現(xiàn)場主要道路鋼板路

  “環(huán)境友好型”工地樣板

  綠色地毯全覆蓋:項目在施工現(xiàn)場、生活區(qū)裸土全面覆蓋,現(xiàn)場施工道路配置裝配式鋼板路,并見縫插“綠”,開辟“小菜園”,綠色環(huán)島,并開展植樹活動等活動,讓綠色地毯遍布項目各個區(qū)域。

  人造小雨全方位:項目配置了圍擋噴淋、道路噴淋、塔吊噴淋,設(shè)置了兩道自動洗車池,使用電動掃地機、灑水車、環(huán)衛(wèi)灑水車、霧炮機進行循環(huán)作業(yè)。

  循環(huán)利用:設(shè)置雨水收集池,對收集到的雨水二次利用于噴淋,洗車池等設(shè)施。利用費模板,制作移動花池、草地圍欄。建筑垃圾、生活垃圾分類處理。

  遠(yuǎn)程監(jiān)測:項目設(shè)置四球多點的監(jiān)控設(shè)備,隨時監(jiān)控?fù)P塵治理情況,并配置GPS定位帽,與手機相連,可隨時發(fā)出指令。

  監(jiān)測衛(wèi)士:PM2.5,PM10、噪音、溫度等多合一的監(jiān)測儀,可實時監(jiān)控現(xiàn)場揚塵情況。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋