操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿靳編輯 建設(shè)網(wǎng)_我要投稿邵編輯

×
工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

平潭大橋最高主塔墩承臺(tái)澆筑完成

發(fā)布日期:2016-12-14來源:中鐵大橋局集團(tuán)第五工程有限公司編輯:周銳

[摘要]12月7日凌晨1時(shí)25分,經(jīng)過113個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),由中鐵大橋局集團(tuán)第五工程有限公司承建的平潭海峽公鐵兩用大橋最寬的航道橋——元洪航道橋之最高的主塔墩——N04#主塔墩承臺(tái)最后一次共計(jì)11000多方混凝土順利澆筑完成,主墩順利出水,進(jìn)入下一道工序施工階段。

平潭大橋最高主塔墩承臺(tái)澆筑完成

  12月7日凌晨1時(shí)25分,經(jīng)過113個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),由五公司承建的平潭海峽公鐵兩用大橋最寬的航道橋——元洪航道橋之最高的主塔墩——N04#主塔墩承臺(tái)最后一次共計(jì)11000多方混凝土順利澆筑完成,主墩順利出水,進(jìn)入下一道工序施工階段。

  N04號(hào)主塔墩位于元洪航道橋,遠(yuǎn)離海岸。作業(yè)人員及施工生產(chǎn)所需的所有機(jī)械物資材料及淡水均靠船舶運(yùn)輸至海上平臺(tái)。平臺(tái)上拌合站最大儲(chǔ)量只有4500方左右,過程中需要船舶不斷補(bǔ)充材料和淡水。時(shí)值平潭海峽季風(fēng)期,7級(jí)風(fēng)3米浪已是常態(tài),材料補(bǔ)充異常艱難。為保證此次混凝土的順利澆筑,在開盤之前,中鐵大橋局平潭大橋項(xiàng)目部安排專人跟蹤天氣預(yù)報(bào)和海洋預(yù)報(bào),多次組織各部門制定混凝土澆筑方案、材料供應(yīng)方案、質(zhì)量控制方案,分工明確,責(zé)任到人。

平潭大橋最高主塔墩承臺(tái)澆筑完成

  承臺(tái)設(shè)計(jì)為啞鈴型,主塔墩承臺(tái)混凝土分4次澆筑,共計(jì)18000多方混凝土。此次是最后也是最大一次方量澆筑,澆筑高度為5米。

  12月2日早上8時(shí)25分,承臺(tái)混凝土順利開盤。天氣預(yù)報(bào) 2日、3日風(fēng)大浪高,只能利用海上平臺(tái)攪拌站現(xiàn)存材料進(jìn)行澆筑;4日風(fēng)浪稍稍有所緩和,決定拖運(yùn)2艘混凝土攪拌船加入,并不斷補(bǔ)充物資材料,保證了本次混凝土的澆筑任務(wù)。

  此次混凝土的成功澆筑,可以說是打了一場(chǎng)只能勝利不許失敗的戰(zhàn)役!是對(duì)大橋人戰(zhàn)勝深海惡劣施工環(huán)境的一次巨大檢驗(yàn)!更是中國(guó)海洋橋梁工程施工在季風(fēng)期進(jìn)行海上施工的一次成功經(jīng)驗(yàn)!

平潭大橋最高主塔墩承臺(tái)澆筑完成

  截至2016年12月7日,五公司平潭大橋項(xiàng)目部共計(jì)完成:樁基1006根;承臺(tái)59座;鐵路墩身49個(gè);鐵路箱梁23孔,真正開啟了平潭海峽公鐵兩用大橋海陸空三維施工模式。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋