操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 正文企業(yè)動態(tài)

中國水利水電第五工程局川藏鐵路成雅項目首段架梁通道提前貫通

發(fā)布日期:2016-12-30來源:中國水利水電第五工程局編輯:周銳

[摘要]

中國水利水電第五工程局川藏鐵路成雅項目首段架梁通道提前貫通

  12月25日,天空飄著濛濛細雨,在人們都沉浸在圣誕節(jié)節(jié)日氣氛中時,由公司承建的川藏鐵路成雅項目名山站場到廟子溝大橋先架方向首段架梁通道提前3天貫通。

  廟子溝大橋-名山站場區(qū)間先架梁通道路基在雅安市名山區(qū)前進鄉(xiāng)和車嶺鎮(zhèn)范圍內(nèi),位于西部邊緣構(gòu)造帶(即龍門山隆褶帶),地形起伏較大,多為農(nóng)耕地或山地。路基與廟子溝大橋橋尾接于名山站場,全長1680米,是川藏鐵路成雅段架梁主要通道。該段路基軟基處理共6處,水泥攪拌樁163731米,CFG樁16736米,鋪設(shè)土工格柵66845平方米,碎石墊層18122方。路塹開挖土方21.3萬方,石方43.3萬方。路基填筑C組料12.5萬方,AB組料3.3萬方,框架涵7座,倒虹吸1座。

  廟子溝大橋-名山站場區(qū)間路基與當?shù)卮宓澜徊媸┕す灿?處,施工時不可控因素較多;段內(nèi)深挖路塹多,最大開挖深度34米,邊坡長,對邊坡穩(wěn)定性的保持要求高;管段主要運輸?shù)缆仿访孑^好,但縱坡大、彎道急、路面窄,施工車輛等大型設(shè)備會車困難,施工功效低且易發(fā)交通安全事故,新建及改擴建便道量較大;又因嚴重霧霾天氣,地方政府多部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴禁施工運輸車輛上路運行,造成路基填料運輸困難;加之雅安地區(qū)多雨,路基填料選擇困難,就地取材需要將材料改良后才能使用,填料選擇困難,就地取材需改良實現(xiàn)。面對眾多困難,項目部不等不靠,上下齊心,靠前謀劃,斗酷暑、戰(zhàn)嚴寒、搶天氣,加寬可用村道、修便道,與交叉施工單位多次協(xié)調(diào),和地方政府相關(guān)部門積極溝通,下雨時對路基進行防雨覆蓋,天晴后翻挖晾曬,多次和業(yè)主單位、設(shè)計單位商議,召開專項會議,討論施工方案,對施工順序、土石方調(diào)配、填料、棄碴場等進行合理的研究和經(jīng)濟比選,制定可行的施工組織方案,組織專業(yè)能力強、設(shè)備配套合理的路基專業(yè)隊伍施工,項目負責(zé)人下駐現(xiàn)場盯控,各部門精力傾向一線,在保證安全生產(chǎn)的同時,提高現(xiàn)場管理,加快施工進度。經(jīng)過大家的日夜奮戰(zhàn),艱苦努力,最終提前3天順利貫通了首段架梁通道,達到了預(yù)期的效果。

  川藏鐵路成雅項目首段架梁通道的貫通,為后續(xù)架梁的施工生產(chǎn)贏得了寶貴的時間,鼓舞了士氣。正值項目大干90天勞動競賽期間,項目部制定時間節(jié)點,一方面迅速理清思路,主動出擊,積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系。一方面系統(tǒng)梳理各施工重難點和工序調(diào)度安排,強化技術(shù)管控,科學(xué)施組,合理與各方相互協(xié)調(diào),超前謀劃、變被動為主動,全力以赴,全體員工將團結(jié)一致、鼓足干勁,為勞動競賽任務(wù)和年度任務(wù)全力的沖刺。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋