操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 正文企業(yè)動態(tài)

杭黃鐵路防洪防汛應(yīng)急救援演練圓滿成功

發(fā)布日期:2016-03-23來源:中交二航務(wù)工程局第四工程公司編輯:周銳

[摘要]

  杭黃鐵路富春江特大橋位于杭州市桐廬縣境內(nèi)太平村,橋址范圍內(nèi)主要跨越富春江及其直流,橋址處河道分左右兩部分,兩部分中間為唐家洲沖積沙洲,左側(cè)河槽部分(黃山側(cè))河道順直,左岸為規(guī)則人工河堤,右岸為唐家洲洲上雜草密集。富春江河道彎曲,江水漲落頻繁,兩岸修有防洪堤。其水位受大氣降水影響較大,水文條件復(fù)雜,在汛期間江面寬,水流湍急,受上游發(fā)電站的影響水位變化較大。

  為進(jìn)一步增強(qiáng)員工防汛意識,提高項目部的應(yīng)急救援能力,確保項目部在遇到連續(xù)大暴雨、洪水時,能夠快速、有效、有序的實施防洪搶險救援工作,保證人民和財產(chǎn)不受損失,在今年4月底汛期來臨時,安全順利度過雨期汛期。項目部聯(lián)合三架子隊于2016年3月21日下午3點整在富春江特大橋施工現(xiàn)場舉行了 2016年首次防洪防汛應(yīng)急救援演練,演練取得了圓滿成功。按照預(yù)定應(yīng)急演練方案,下午3點00分,項目常務(wù)副經(jīng)理肖厚軍發(fā)出洪水預(yù)警警報,險情就是命令,在接到防洪防汛演練開始的命令后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織富春江特大橋23#墩掛籃施工作業(yè)人員和塔吊操作人員從作業(yè)點開始撤離,大家按照指定的線路有效快速疏散到34#墩安全位置。搶險救援組、搜救組、物資保障組等小組提前趕到救援現(xiàn)場進(jìn)行救援。一場與洪水和暴雨搏斗的搶險救援場面在富春江特大橋施工現(xiàn)場全面展開,整個場面緊張有序、有條不紊。在清點人數(shù),確保不少一人,確認(rèn)所有人員全部撤離至安全地帶,險情得到控制后,演練宣布結(jié)束。

  通過此次實戰(zhàn)演練,有效的增強(qiáng)了項目員工的防洪防汛意識和應(yīng)急救援反應(yīng)能力,了解汛期突發(fā)情況時應(yīng)急救援流程,檢驗了杭黃鐵路V標(biāo)項目部防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的實用性,為以后的防洪防汛應(yīng)急救援行動提供了實質(zhì)性的指導(dǎo)意義,也為今后的應(yīng)急救援積累了豐富的經(jīng)驗。

杭黃鐵路防洪防汛應(yīng)急救援演練圓滿成功

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋