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日前,中建三局第二建設工程公司主編的《現(xiàn)代醫(yī)院工程總承包施工技術(shù)》一書,由中國建筑工業(yè)出版社正式出版發(fā)行。 本書依托公司參與建造的12個現(xiàn)代化醫(yī)院工程,以介紹醫(yī)院建筑不同功能的建造技術(shù)為主線,主要對醫(yī)院門診、病房、輔助診療、后勤等區(qū)域的建筑、結(jié)構(gòu)、機電、智能化控制和設備施工的技術(shù)要點進行了總結(jié),并對醫(yī)院工程總承包管理經(jīng)驗進行了介紹。經(jīng)過多次評審,歷時1年完成本書的編制與出版工作。 本書的出版,對建筑業(yè)從業(yè)者以及醫(yī)院工程投資建設方、設計者提供一定的參考,在宣傳中國建筑的同時,也提升了我們公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)影響力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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