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“連日來的陰雨天,路上沒有積水,出行方便,多虧了廣州地鐵十三號線五標中鐵十六局的建設(shè)者,義務(wù)為我們修好了破損的路面。”附近居民如是說。
廣州地鐵十三號線五標21號盾構(gòu)井西側(cè),有一段居民區(qū)出行的道路,由于暫時沒有修上水泥路面,高低不平,破損嚴重,一遇陰雨天便泥濘不堪,給出行帶來諸多不便,成了附近居民的一塊“心病”。負責地鐵建設(shè)的中鐵十六局項目部領(lǐng)導看在眼里,記在心里,在不影響整體施工的前提下,有效利用施工資源,投入機械設(shè)備和人力、物力,在3月18日雨季到來前和社區(qū)居民的配合下,組織勘察并及時進行修補,共清理土渣20多立方,修復市政通信、污水井等4個,修補路面攤鋪混凝土40多立方,經(jīng)過一天緊張的施工忙碌,凹凸不平的道路變平坦了,受到社區(qū)居民廣泛好評。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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