聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
4月5日,哥斯達(dá)黎加楚卡斯水電站廠房到大壩及開關(guān)站13.8KV線路工程順利通過驗(yàn)收,認(rèn)為該系統(tǒng)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,具備帶電投運(yùn)條件,至此該項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工作全部完成。下一步將全面轉(zhuǎn)入機(jī)電設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收階段。
施工過程中,業(yè)主和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過程、外觀工藝質(zhì)量及HSE管理要求極為嚴(yán)格,對(duì)此,項(xiàng)目部主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)?shù)亓鞒毯蜆?biāo)準(zhǔn)要求,克服諸多不利因素,持續(xù)推進(jìn)圖紙批復(fù)和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度。提前著手,對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工作進(jìn)行整體統(tǒng)籌,優(yōu)化安排各個(gè)工序,將年計(jì)劃分解到月,細(xì)化到周,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏。同時(shí),項(xiàng)目部合理分工、明確責(zé)任,將工作內(nèi)容落實(shí)到責(zé)任人,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,保證了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
該電站無(wú)水調(diào)試劃分為48個(gè)系統(tǒng),截至目前,已經(jīng)完成28個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行聯(lián)合驗(yàn)收工作,剩余系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收正在穩(wěn)步推進(jìn),為機(jī)組充水啟動(dòng)調(diào)試和發(fā)電運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利