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5月3日，中國能源建設集團江蘇省電力建設第三工程公司收到內(nèi)蒙古大唐錫林浩特發(fā)電新建工程主體施工第二標段中標通知書。
據(jù)悉，錫林浩特發(fā)電工程是錫盟電源基地煤電一體化項目，通過錫盟至山東1000千伏交流特高壓輸電通道向山東送電，規(guī)劃建設4臺660MW超超臨界空冷燃煤發(fā)電機組，一期工程建設規(guī)模為2臺660MW機組，項目已于2015年6月獲得核準并開工建設，二期工程新建2×660MW機組。
我公司承建范圍：2機組主廠房、2號鍋爐房、1000kV升壓站、2號機組空冷島范圍內(nèi)的建筑安裝工程的建筑安裝工程等。目前首批人員已經(jīng)進點開始前期準備工作。 殳元號
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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