聯(lián) 系 人:靳明偉
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4月24日,經(jīng)過6個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn),中國鐵建中鐵十五局集團一公司天仙及潛江項目岳口漢江特大橋主塔第十節(jié)段順利完成澆筑。
岳口漢江特大橋為全線控制性工程,全長6387.3m,跨越漢江部分為473.7m鋼箱混合梁獨塔斜拉橋。斜拉橋塔柱采用鉆石型鋼筋混凝土塔柱,橋面以上塔柱為倒Y形,橋面以下塔柱為鉆石形,塔柱全高156.5m,其主塔是該大橋施工中的重要工程節(jié)點,且工期緊、任務(wù)重。為了確保節(jié)點目標(biāo),項目部緊盯目標(biāo)不放松,采取強有力措施,全力推進重點工程建設(shè)。
一是狠抓項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確責(zé)任,現(xiàn)場辦公,把大橋施工中所遇到的問題在第一時間解決,確保項目強勢推進。二是倒排工期,倒逼進度,細化目標(biāo),考核兌現(xiàn)。對各工班進行月度考核,落實獎罰措施,充分調(diào)動參建員工的積極性。三是加密資源配置,科學(xué)組織施工,實施24小時輪班作業(yè),同時,每天關(guān)注天氣預(yù)報,合理安排施工程序和進度,全力確保節(jié)點目標(biāo)。四是狠抓安全監(jiān)督檢查工作。制定嚴(yán)密的高空作業(yè)安全防范和夜間施工安全措施,強化對作業(yè)人員的安全培訓(xùn),認(rèn)真做好起吊設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保主塔施工的安全高效推進。
目前,該橋主塔已基本保持了5天一節(jié)段的良好施工態(tài)勢,這對加快推進主塔施工進度奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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