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近日,由五冶集團(tuán)負(fù)責(zé)履約的寶鋼化工湛江有限公司化產(chǎn)工程焦油萘蒸餾加工裝置開始投料,全面進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
該工程位于寶鋼化工湛江有限公司化工廠內(nèi),施工內(nèi)容分為兩個(gè)階段,第一階段為配合湛江鋼鐵主體工程投產(chǎn)而配套的內(nèi)容,包括:油庫裝置(焦油原料槽區(qū)、苯槽區(qū))及裝車系統(tǒng)、配套管廊架系統(tǒng)、變配電、檢化驗(yàn)室、中控室、食堂和浴室、辦公樓等。
第二階段為20萬噸/年焦油加工裝置及配套的公輔設(shè)施,包括:焦油萘蒸餾裝置、餾分洗滌及酚鹽分解裝置等裝置;焦油成品槽區(qū);變配電、中控室、循環(huán)水站、消防水系統(tǒng)等。
工程施工以來,項(xiàng)目部戰(zhàn)高溫、拼雨季、抗臺(tái)風(fēng),克服等種種客觀不利因素,始終秉持中冶人“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的奮斗精神,積極協(xié)調(diào)趕進(jìn)度、搶工期,一絲不茍抓質(zhì)量、保安全,順利完成了各任務(wù)節(jié)點(diǎn),確保了項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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