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7月7日，由中建埃塞俄比亞公司施工的埃塞俄比亞國家石油總部辦公大樓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂。埃塞國家石油公司CEO Tadesse先生及監(jiān)理、施工等各方代表參加了封頂儀式。
Tadesse先生對(duì)中建施工工藝和工期給予了高度贊揚(yáng)和充分信任，并期盼雙方繼續(xù)深化合作。
埃塞俄比亞國家石油總部辦公大樓建成效果圖
據(jù)悉，該項(xiàng)目是埃塞國家石油公司投資興建的現(xiàn)代化辦公大樓，地下三層，地上G+M+15層，建筑高度66.93米，總建筑面積約2.3萬平方米，其外觀類似古代油桶。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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