聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,中國(guó)建筑中標(biāo)成都空港新城北一線道路及綜合管廊、成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)南線(一期)綜合管廊、新民鄉(xiāng)社區(qū)工程(一期)和人才公寓(一期)等3個(gè)EPC項(xiàng)目,合約額共計(jì)約70億元。3個(gè)EPC項(xiàng)目均位于成都天府空港新城,包含綜合管廊、道路、橋梁、排水、電力、通信、綠化、交安、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程,以及建設(shè)規(guī)模約26萬(wàn)平方米的人才公寓、住宅小區(qū)、小學(xué)、幼兒園、社區(qū)綜合體、養(yǎng)老助殘中心、消防站、體育公園等市政民生工程。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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