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11月22日,由水電九局承建的山西小浪底工程引黃工程引水干線一、二標段于順利完成,實現(xiàn)該項目引水隧洞全線貫通。該節(jié)點的按期完成確保了工程建設順利轉(zhuǎn)序,為亞洲第一高泵站首臺機組實現(xiàn)按時投運奠定了堅實基礎。 山西小浪底引黃工程建設管理局同時發(fā)來賀信,對水電九局全力以赴優(yōu)質(zhì)高效完成引水隧洞貫通,確保工程全面轉(zhuǎn)序進入混凝土施工和機電安裝所所做出的積極貢獻表示感謝和祝賀。
小浪底引黃工程是山西省大水網(wǎng)建設的重要“民生工程”,水電九局承建的引水隧洞一、二標段是該項目的“龍頭”工程,也是整個工程建設最為關鍵的部位,由于項目施工點多面廣、地址復雜、涌水大、施工難度復雜、技術含量高等特點,同時引水隧洞緊鄰小浪底庫區(qū),最大日排水量高達17萬立方米,不僅要穿越板澗河等多斷層不良地質(zhì)段,還面臨隧洞塌方等諸多安全風險。
為確保施工進度和節(jié)點目標,項目部在施工中全力以赴組織生產(chǎn),成立了黨員攻堅克難先鋒隊和青年突擊隊晝夜奮戰(zhàn),以技術為龍頭,選取合理施工方案,精心組織,精細施工,順利完成巖臺開挖并以最快速度完成巖壁梁澆筑;在整個地下泵站開挖過程中爭分奪秒推進工期,僅用3個月時間完成了廠房以下全部開挖,在最為關鍵的出水豎井高達283米的地下泵站施工中,通過強化現(xiàn)場安全管理和工序銜接,在未出現(xiàn)一起安全事故的前提下確保實現(xiàn)了豎井按時貫通。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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