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7月25日18時(shí),在中鐵一局鄭阜鐵路的建設(shè)工地,隨著五分部架梁隊(duì)將一孔900噸箱梁安全平穩(wěn)的落在沈界一號(hào)特大橋269號(hào)-270號(hào)墩上,標(biāo)志著當(dāng)月第134孔箱梁順利架設(shè)完成,刷新了國內(nèi)單機(jī)單月架梁紀(jì)錄。
進(jìn)入6月份以來,河南沈丘的天氣持續(xù)高溫,尤其是7月份,溫度逼近40度,就是在這樣的高溫天氣下,中鐵一局的建設(shè)者在鄭阜鐵路建設(shè)工地上與烈日比激情,與時(shí)間比速度,個(gè)個(gè)揮汗如雨,在一片“熱情”中彰顯速度與激情。
自3月2日開架以來,中鐵一局鄭阜鐵路指揮長高虎軍要求各分部要樹立兩種意識(shí):大局意識(shí)、核心意識(shí)。各分部是中體一局的子分公司,做事要時(shí)刻從中鐵一局這個(gè)層面考慮,要樹立一榮俱榮一損俱損的大局意識(shí);各分部要以架梁為核心,全方位、多舉措打通架梁通道,保證完成架梁任務(wù)。
為了實(shí)現(xiàn)7月份突破架梁紀(jì)錄這個(gè)目標(biāo),指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各分部通力合作,通過召開專題會(huì)、制定科學(xué)合理的計(jì)劃、嚴(yán)格落實(shí)各工序銜接的技術(shù)交底、積極開展勞動(dòng)競賽、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全大檢查、關(guān)心一線職工開展夏送清涼等多種措施,保證了安全質(zhì)量一直可控,施工進(jìn)度持續(xù)推進(jìn)。
五分部這個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)在經(jīng)理張鵬的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照指揮部的要求,克服種種困難,不留退路,背水一戰(zhàn)。張鵬在架梁動(dòng)員會(huì)上說:“我們必須排除萬難、搶占先機(jī),拿下這個(gè)7月,我們就又取得了一次階段性的勝利”。
在整個(gè)架梁施工期間,指揮部派主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,全力以赴打通架梁通道。五分部做到嚴(yán)抓過程管控,明確分工,領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,加強(qiáng)班前講話、班后點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格落實(shí)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制度,班組長、群安員、青安崗對現(xiàn)場全天候、全過程全程盯控,工程、機(jī)械技術(shù)管理人員24小時(shí)輪班跟班作業(yè),及時(shí)解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。通過指揮部和分部上下齊心,密切合作,圓滿完成了架梁任務(wù)。
此次架梁記錄的刷新,充分展示了一局鄭阜速度與激情,彰顯了中鐵一局團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,鼓舞了全體參建員工的士氣,為后續(xù)的鋪架施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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