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日前，中冶天工集團工程研究總院BIM中心配合茱莉亞學院項目完成部分結(jié)構(gòu)深化模型和BIM5D平臺基礎框架的搭設，對于在建模過程中發(fā)現(xiàn)的設計圖紙問題進行了統(tǒng)計和分析，為項目部圖紙會審節(jié)約了大量時間。 天津茱莉亞學院是集團公司首個音樂院校類項目，該項目由四個異形單體建筑及五條大跨度鋼結(jié)構(gòu)連廊組成。作為集團公司重點BIM試點項目，為加強BIM技術(shù)力量，保證BIM技術(shù)切實落地，BIM中心前期對項目進行大量調(diào)研，編制了BIM技術(shù)實施方案，并選派專職BIM人員駐場提供技術(shù)支持與服務，為項目管理團隊在模型建制、模型應用以及平臺搭設等方面提供技術(shù)支持。 下一步，BIM中心將繼續(xù)采用階段性駐場和定期派遣的形式為茱莉亞學院項目提供BIM技術(shù)服務，在助力項目建設的同時，進一步推動BIM技術(shù)在集團公司落地應用。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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