聯(lián) 系 人:靳明偉
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1月20日,由河南工程公司承建的陽信德惠風(fēng)力發(fā)電項目完成了24臺風(fēng)機的全部吊裝和接線工作,標(biāo)志著陽信德惠風(fēng)力發(fā)電項目的圓滿竣工。 2017年6月5日,陽信德惠風(fēng)力發(fā)電項目正式開工,從風(fēng)機基礎(chǔ)開始沉樁至24臺風(fēng)機吊裝接線完成歷時8個月。項目團(tuán)隊先后克服了進(jìn)場道路修整緩慢、雨季施工環(huán)境惡劣、設(shè)備到貨不及時等困難,爭分奪秒、高效履約,全程嚴(yán)控施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全文明,得到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度評價,并于2018年元旦前夕先后收到了國家電投陽信現(xiàn)場指揮部、國家電投新能源濟南公司工程部以及監(jiān)理公司的表揚信。
為確保風(fēng)機的順利吊裝,項目部統(tǒng)籌策劃,優(yōu)化配置各方資源,反復(fù)斟酌評審吊裝方案,在吊裝前對兩個吊裝工作面的施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,同時對所有施工工器具進(jìn)行盤點試裝,為吊裝工作的安全順利進(jìn)行提供了良好的條件。
陽信風(fēng)電項目施工任務(wù)的圓滿完成為河南工程公司在山東新能源業(yè)務(wù)市場樹立起良好的品牌形象,也為公司與國家電投的長期合作奠定了堅實基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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