聯(lián) 系 人:靳明偉
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2018年06月07日,伊拉克巴士拉的當(dāng)?shù)貧鉁馗哌_(dá)48度。由電建核電公司承建的伊拉克魯邁拉EPC總承包項(xiàng)目的施工現(xiàn)場人頭攢動(dòng)、機(jī)械轟鳴,在業(yè)主方(KAR Electrical Power Production Trading FZE)、項(xiàng)目部及分包方(RAZ For General Contracting)的共同見證下,幾臺(tái)挖掘機(jī)同時(shí)伸展強(qiáng)有力的臂膀,開挖廠區(qū)的土方,標(biāo)志著該項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。 伊拉克魯邁拉730MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目位于伊拉克南部城市巴士拉西約50公里處,是電建核電公司在伊拉克市場承建的第一個(gè)項(xiàng)目。本期工程是將電廠現(xiàn)有5×293MW簡單循環(huán)燃?xì)鈾C(jī)組,擴(kuò)展成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組。聯(lián)合循環(huán)機(jī)組由2臺(tái)燃機(jī)+2臺(tái)余熱鍋爐+1臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組構(gòu)成第1套,3臺(tái)燃機(jī)+3臺(tái)余熱鍋爐+1臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組構(gòu)成第2套。施工范圍包括魯邁拉聯(lián)合循環(huán)電廠項(xiàng)目(僅為聯(lián)合循環(huán)部分)的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、供貨、運(yùn)輸物流、施工、安裝、調(diào)試以及運(yùn)行試驗(yàn)。
自工程進(jìn)點(diǎn)以來,該公司結(jié)合巴士拉當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,克服當(dāng)?shù)貧夂蚋邷匮谉帷⑽镔Y匱乏及語言不通等重重困難,秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理思路,統(tǒng)籌安排、周密部署,為魯邁拉項(xiàng)目的全面展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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