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成都院成功中標(biāo)重慶市合川區(qū)嘉陵江小白塔至花灘段、草街農(nóng)創(chuàng)園段、渠江合川段(小沔鎮(zhèn)段)防洪護(hù)岸綜合整治項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)工程。 項(xiàng)目位于合川區(qū)涪江和嘉陵江兩江交匯處東城半島,具有地理位置優(yōu)越、展示效果突出、未來(lái)潛力巨大等優(yōu)勢(shì),工程結(jié)合堤防建設(shè)對(duì)半島河灘地及濱河綠地進(jìn)行景觀綜合打造,以“生態(tài)宜居,江城沐歌”為主題,通過(guò)“一縷生態(tài)帶“構(gòu)建半島綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、”一條景觀路”營(yíng)造半島濱河開(kāi)放空間序列,形成濕地體驗(yàn)區(qū)、濱河觀賞區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和休閑游憩區(qū)四個(gè)不同主題區(qū)域,對(duì)于保護(hù)兩江生態(tài)本底、提升半島土地價(jià)值、打造新區(qū)濱江地標(biāo)、促進(jìn)沿江文旅發(fā)展具有顯著作用。
成都院水環(huán)境與城建工程分公司充分利用公司在水環(huán)境領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資源整合和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在EPC總承包實(shí)施方案中通過(guò)對(duì)總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目管理要點(diǎn)等精準(zhǔn)把握和細(xì)致分析,在眾多投標(biāo)單位中脫穎而出,成功中標(biāo)。分公司將以此項(xiàng)目為契機(jī),不斷開(kāi)拓重慶市場(chǎng),為業(yè)主提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的水環(huán)境工程服務(wù),為公司打造優(yōu)秀的水環(huán)境品牌。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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