聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,由中國(guó)工程院院士、天津大學(xué)校長(zhǎng)鐘登華帶隊(duì)研究的兩河口水電站大壩填筑智能碾壓系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行階段性驗(yàn)收,并通過(guò)第四階段驗(yàn)收。大壩填筑智能碾壓系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用科研項(xiàng)目屬于中國(guó)水電十二局、水電五局兩家母公司重大科研項(xiàng)目之一。 會(huì)前,專家組及與會(huì)代表到兩河口大壩填筑倉(cāng)面觀看了壩面生產(chǎn)性試驗(yàn)情況,并聽取了天津大學(xué)兩河口智能碾壓項(xiàng)目部關(guān)于大壩填筑智能碾壓系統(tǒng)研發(fā)、建設(shè)及生產(chǎn)性試驗(yàn)情況的匯報(bào)。驗(yàn)收會(huì)上,與會(huì)專家及代表認(rèn)為:兩河口水電站大壩填筑智能碾壓系統(tǒng)研究與應(yīng)用項(xiàng)目是兩河口工程的重大技術(shù)創(chuàng)新,根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況,總體實(shí)現(xiàn)了第四階段預(yù)期目標(biāo),取得了關(guān)鍵研究成果。本階段創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)了基于實(shí)時(shí)條件下的倉(cāng)面碾壓施工動(dòng)態(tài)智能規(guī)劃;實(shí)現(xiàn)了高寒高海拔氣候條件、大粒徑塊石料的高效、高精度碾壓;實(shí)現(xiàn)了無(wú)人碾壓機(jī)群智能協(xié)同施工管控;實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、控制、運(yùn)行、分析一體化的智能大壩系統(tǒng)。
鐘登華院士表示:兩河口水電站目前取得的成果,占據(jù)了天時(shí)、地利、人和等優(yōu)越條件,希望中電建一二·五聯(lián)合體繼續(xù)努力,充分發(fā)揮“黨員先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”攻難克艱、開拓進(jìn)取之精神,力爭(zhēng)于2019年6月底完成大壩填筑智能碾壓系統(tǒng)研究開發(fā),構(gòu)建“智能大壩”系統(tǒng)平臺(tái),再創(chuàng)智能大壩成果。
該科研項(xiàng)目共分為六個(gè)階段,目前為第四階段。系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)情況為:大壩碾壓施工過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)智能仿真系統(tǒng)構(gòu)建了大壩碾壓機(jī)群協(xié)同施工作業(yè)優(yōu)化模型;采用智能算法與智能仿真技術(shù)進(jìn)行了智能仿真模塊的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了碾壓機(jī)群資源配置優(yōu)化、倉(cāng)面智能規(guī)劃、作業(yè)全過(guò)程智能仿真及作業(yè)時(shí)間計(jì)算等功能;大壩碾壓機(jī)群智能碾壓作業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)改裝完成了3臺(tái)碾壓機(jī)(2臺(tái)26t平碾,1臺(tái)33t平碾),實(shí)現(xiàn)了碾壓機(jī)的遠(yuǎn)程控制、自動(dòng)循跡、軌跡及錯(cuò)距糾偏、不同尺度的移動(dòng)和靜止物體識(shí)別避障等功能;融合“數(shù)字大壩”系統(tǒng),構(gòu)建“智能大壩”系統(tǒng)平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)了與“數(shù)字大壩”系統(tǒng)的融合,初步形成了智能大壩系統(tǒng)平臺(tái),為最終形成一套完整的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、后臺(tái)規(guī)劃、可視仿真、無(wú)人駕駛、實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)反饋、及時(shí)修正、數(shù)據(jù)分析的智能大壩系統(tǒng)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)特邀,國(guó)際大壩委員會(huì)榮譽(yù)主席、中國(guó)大壩工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)賈金生,中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司副總工程師/設(shè)計(jì)大師楊澤艷,昆明院副院長(zhǎng)兼總工程師、設(shè)計(jì)大師張宗亮,原武警水電第一總隊(duì)副總工程師黃宗營(yíng),中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司副總經(jīng)理白俊光,成勘院總工程師余挺,中國(guó)水利水電第十二工程局有限公司總經(jīng)理沈益源,中國(guó)水利水電第五工程局有限公司副總經(jīng)理兼總工程師吳高見作為驗(yàn)收專家組成員出席驗(yàn)收活動(dòng)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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