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當?shù)貢r間1月18日,中國能建西北電建承建的印尼紅土鎳礦項目3號機組鍋爐點火一次成功。
為確保該機組鍋爐點火一次成功,項目部高度重視,每天召開工程協(xié)調會,對調試過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好充分的防范措施,制定了嚴密的組織措施和方案,細化了各設備操作規(guī)程和注意事項,以確保鍋爐點火吹管順利進行。
該項目位于印度尼西亞北馬魯谷省奧比島。西北電建負責該項目電廠安裝工程規(guī)劃的3臺5萬千瓦高溫高壓凝氣式汽輪發(fā)電機組和3臺220噸/小時循環(huán)流化床鍋爐。項目建成后將為采礦場、冶煉廠及生活福利區(qū)、宿舍樓等重要設施及廠區(qū)供電,年設計發(fā)電量9.37億千瓦時。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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