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5月8日,由中國能建南方建投廣東火電承建的華電印尼玻雅2臺660兆瓦坑口電站項(xiàng)目2號鍋爐基礎(chǔ)第一罐混凝土正式開始澆筑。標(biāo)志著該項(xiàng)目由前期準(zhǔn)備階段正式過渡到主體工程建設(shè)階段。
為保障本次混凝土順利澆筑,項(xiàng)目部提前部署,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制混凝土專項(xiàng)施工方案,對混凝土澆筑工藝、質(zhì)量控制進(jìn)行了詳細(xì)策劃,對鋼筋綁扎、模板安裝、泵車站位、施工用電用水、混凝土供應(yīng)、人員組織以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行細(xì)化安排,責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做到現(xiàn)場安全及質(zhì)量可控,順利完成了2號鍋爐第一罐混凝土澆筑工作。
該項(xiàng)目由中國華電香港有限公司在印尼投資新建的坑口電站,廠址位于印度尼西亞蘇門答臘島南蘇門答臘省穆拉埃寧縣以南Darmo鎮(zhèn),距省會城市巨港約220公里,建設(shè)規(guī)模為2臺66萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。廣東火電負(fù)責(zé)該項(xiàng)目B標(biāo)段2號機(jī)組建筑安裝主體工程施工。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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