操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 正文企業(yè)動態(tài)

電建核電公司山鋼日照電廠工程1號機組并網(wǎng)發(fā)電

發(fā)布日期:2019-08-07來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張世輝

[摘要]

   8月3日5時,由電建核電公司承建的山鋼日照精品鋼鐵基地2×35萬千瓦自備電廠工程1號機組并網(wǎng)一次成功,機組振動、軸承溫度等各項技術(shù)參數(shù)均符合設(shè)計要求,各項技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良,機組整套系統(tǒng)運行正常,為該項目下一步的竣工投產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。 山鋼日照鋼鐵精品基地2×35萬千瓦自備電廠工程規(guī)劃建設(shè)兩臺35萬千瓦國產(chǎn)超臨界直流循環(huán)燃煤、摻燒煤氣、海水冷卻、純凝機組,電建核電公司承擔(dān)兩臺機組的主體及附屬工程施工任務(wù)。工程建設(shè)中,電建核電公司山鋼日照項目部的干部員工實現(xiàn)了新的突破,建設(shè)安裝了全國第一根180米三管自立式鋼煙囪,也是世界首根采用內(nèi)壁鈦板貼襯防腐的大型鋼管結(jié)構(gòu)煙囪。與此同時,該工程還是電建核電公司第一個完全獨立承擔(dān)整臺機組調(diào)試的發(fā)電項目,成為真正意義上的工程建筑、安裝和調(diào)試一體化項目。

   自工程進點以來,電建核電公司山鋼日照項目部秉承“創(chuàng)新發(fā)展 追求卓越”的工作理念,堅持“干好工程就是書寫最好標(biāo)書”的發(fā)展理念,以建設(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進、競爭力強”的現(xiàn)代化電廠以及實現(xiàn)機組高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎為目標(biāo),大力實施“精品工程戰(zhàn)略”,堅持“五個策劃”,合理配置人力、機械等各項資源,克服場地移交晚、場地狹小、圖紙到場滯后等困難,不斷加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的溝通交流,精心策劃施工方案,嚴格施工過程管控,通過優(yōu)化方案措施,強化全過程監(jiān)控,突出細部工藝處理,加強檢查驗收和成品保護,確保工程內(nèi)在質(zhì)量可靠,外表工藝美觀,讓每一項工程都成為奉獻給業(yè)主的“鉆石工程”,得到了業(yè)主的高度肯定和認可。

   為確保機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功,電建核電公司山鋼項目部干部員工精心組織、精心調(diào)試、及時消缺,嚴格按照機組整套啟動方案的要求,積極配合業(yè)主、監(jiān)理、調(diào)試和集控運行人員,緊張有序、優(yōu)質(zhì)高效地完成機組并網(wǎng)前的各項準(zhǔn)備工作。當(dāng)日5時9分,“開始并網(wǎng)!”隨著調(diào)度堅定有力的聲音,1號機組主變開關(guān)合閘,機組開始帶負荷運行,安全順利實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電。下一步,工程建設(shè)者們將乘勝前進,全力以赴把山鋼電廠兩臺機組建成指標(biāo)先進、國內(nèi)一流的經(jīng)濟型、效益型和環(huán)保型機組。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋