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疫情防控關乎生命,復工復產(chǎn)關系生計。榜樣隴原,名企擔當,作為中國500強企業(yè)的甘肅建投旗下各單位,在常態(tài)化疫情防控中,加快推進項目復工復產(chǎn)。 四月,甘肅建投六建集團各在施項目自按下“重啟”鍵后,開啟了施工大干“快進”鍵,全面奏響了施工大干“春耕曲”,向全年既定目標奮力沖刺。據(jù)了解,截至目前企業(yè)已復工復產(chǎn)項目 86 個,占在施項目 98 個的 87.8 %,并及時啟動“立足崗位比奉獻,施工大干爭先鋒”主題勞動競賽,掀起復工復產(chǎn)大干熱潮。
臨洮縣東大街北側片區(qū)棚戶區(qū)改造一期項目為打好最后的“收官戰(zhàn)”,項目部緊抓施工黃金期,合理安排施工內(nèi)容和工序,科學部署人力、物力、財力,實行動態(tài)管理,利用日常施工協(xié)調(diào)會對工程建設情況及時追蹤,高效解決施工過程中存在的困難與問題,確保工程進度順利推進。截止目前,臨洮縣東大街北側片區(qū)棚戶區(qū)改造一期工程1、2號樓、3號樓主體工程已全面完成,裝飾裝修工程相繼展開,目前正處于抹灰工程、窗框安裝工程及屋面爐渣保溫層鋪設工程,公建工程正在進行紀念館基礎工程及砌體工程。
地處天津市濱海新區(qū)的甘肅建投六建集團百酈學府項目部現(xiàn)場,高架塔吊在空中揮臂翻飛,機械轟鳴,人頭攢動,施工人員在各自崗位上有條不紊地忙碌作業(yè)著。據(jù)悉,該項目于三月底正式復工,面對工期短、任務重、時間節(jié)點要求高等嚴峻形勢,項目部主動作為,堅持“計劃先行”,積極與當?shù)貏趧辗职髽I(yè)、材料設備供應商以及當?shù)卣疁贤▍f(xié)商,克服人員進場困難、材料供應等難題,目前,1、2號樓已進入裝飾裝修階段,包含附框安裝、通風道安裝、水暖電安裝等工程,3號樓正處于主體施工階段。
武都區(qū)兩水鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目作為甘肅建投六建集團在隴南區(qū)域市場的重點建設項目,項目部將施工計劃精確到日,根據(jù)節(jié)點工期制定“三定”計劃,全力保障各項工作有序開展。截止目前,該項目施工現(xiàn)場勞務人員300多人,在各班組的密切配合下,施工進度穩(wěn)步向前推進。4號樓主體14層平砌體已完成17%,9號樓主體封頂砌體完成25%,10號樓砌體完成85%,7號樓主體10層平開始穿插砌體,8號樓內(nèi)外粉完,始穿插內(nèi)粉,11、12號樓、幼兒園開始外墻涂料施工分戶門安裝,社會服務用房主體一層平。
在甘肅建投六建集團武山第一高級中學項目部施工現(xiàn)場,嗡嗡的混凝土震動聲,咚咚的泵送車聲,這里不只是管理人員在沖刺,勞務作業(yè)人員也在發(fā)力,為了各自施工進度的有序推進,施工中的所用的人、材、機也成了施工大干中的“搶手貨”,在施工作業(yè)面上,大家齊頭并進,你追我趕,面對工期緊,戰(zhàn)線長的嚴峻形勢,為將目標和節(jié)點抓緊、抓實、抓出成效,項目部全體管理人員以時不待我的大干姿態(tài),針對材料、施工及過程管理工作制定了具體目標及進度節(jié)點要求,在保證施工安全、質(zhì)量的前提下,合理倒排工期,精心組織、晝夜奮戰(zhàn),優(yōu)化施工方案,以實現(xiàn)節(jié)點工期為目標,統(tǒng)籌兼顧,切實保證施工生產(chǎn)穩(wěn)步有序推進
作為甘肅建投六建集團超高層領域的的引領項目,甘肅溫商銀灘綜合體項目現(xiàn)場,歷時11天,一道四百多米的冠梁便穩(wěn)固于237根支護樁之上。緊隨冠梁施工,土方班組加班加點,高效出土,為白天施工提供了可靠的工作面,保證了第一層噴錨作業(yè)能夠全班組的快速進行。
西固人家三期項目作為民生重點工程,自施工大干以來,全體人員迅速切換工作狀態(tài),組織管理人員進行工程量復核,確保施工中方案先行,杜絕工作失誤。使項目管理和安全文明施工水平達到標準化、精細化管理要求,力求打造繼東湖廣場項目之后,又一“亮點”工程。目前,西固人家項目1#樓五層砌體、屋面爐渣已完工;2、3#樓十層砌體及屋面防水完工;4#樓五層砌體以及屋面防水保護層完成施工。項目部所有參建人員積極協(xié)調(diào),相互配合,營造了良好的生產(chǎn)局面。
金城•翰林茗苑項目作為企業(yè)“走出去”開發(fā)的重點項目,也是“落子會寧”的首個地產(chǎn)項目。自4月2日開工奠基儀式結束后,項目部迅速組建施工大干領導小組,統(tǒng)籌、指揮,安排專人采購生活物資,做好施工前期準備工作,同時,積極聯(lián)系地方機械設備進場,對施工材料采購進行溝通,為項目建設順利進行提供了堅實保障。項目部每位成員全力投入工作,熟悉現(xiàn)場、進行規(guī)劃布置、完成土方開挖等工作。管理人員與作業(yè)班組相互協(xié)同合作,共同保證工程項目緊張有序進行。
潮涌催人進,風正好揚帆!伴隨春季勃勃的生機與活力,甘肅建投六建集團施工現(xiàn)場的“健兒”們揮灑的汗水與春天一起綻放,描繪著一幅幅濃墨重彩的“春耕”盛景。(劉常琳、朱巖)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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