聯(lián) 系 人:靳明偉
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9月24日下午,浙江省未來(lái)社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)電視電話會(huì)議在杭州召開,各地級(jí)市及區(qū)縣設(shè)分會(huì)場(chǎng)。亞廈股份作為裝配式裝修行業(yè)唯一代表在杭州主會(huì)場(chǎng)受邀參會(huì),省委書記袁家軍作出批示,省委副書記、代省長(zhǎng)鄭柵潔出席會(huì)議并講話,浙江省常務(wù)副省長(zhǎng)馮飛主持會(huì)議,亞廈股份董事長(zhǎng)丁澤成、副總裁施月攀應(yīng)邀參加會(huì)議。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
袁家軍書記在批示中指出,開展未來(lái)社區(qū)建設(shè),是忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”的內(nèi)在要求,是構(gòu)建以人為核心的城市現(xiàn)代化平臺(tái)、滿足人民對(duì)美好生活向往的重要舉措。要求重點(diǎn)圍繞落實(shí)“三化九場(chǎng)景”框架體系,加強(qiáng)政策創(chuàng)新與綜合集成,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟頭部企業(yè)協(xié)同參與未來(lái)社區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為創(chuàng)建美好家園、譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義在浙江生動(dòng)實(shí)踐的嶄新篇章作出積極貢獻(xiàn)。
鄭柵潔代省長(zhǎng)指出,未來(lái)社區(qū)建設(shè)是民生工程,貼近群眾生活,契合百姓需求。下一階段要抓好四方面重點(diǎn)任務(wù)。一是工作目標(biāo)要強(qiáng)化從試點(diǎn)到擴(kuò)面。在確保首批試點(diǎn)見效的基礎(chǔ)上,加快推動(dòng)增點(diǎn)擴(kuò)面,形成一批未來(lái)社區(qū)的最佳實(shí)踐,夯實(shí)未來(lái)城市發(fā)展基礎(chǔ),有力支撐現(xiàn)代化建設(shè)。二是建設(shè)內(nèi)容要聚焦聚力“三化九場(chǎng)景”。實(shí)施過(guò)程中注重人本導(dǎo)向、綠色低碳、數(shù)字賦能,因地制宜推進(jìn)九大未來(lái)場(chǎng)景建設(shè),迭代完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。三是推進(jìn)方式要更加注重市場(chǎng)化運(yùn)作。創(chuàng)新建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,全面推行土地帶方案出讓,同時(shí)創(chuàng)新研究制定細(xì)化推進(jìn)政策,為市場(chǎng)主體參與建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。四是工作機(jī)制要做到整體協(xié)同。注重因地制宜、分類施策,實(shí)行政策“期權(quán)激勵(lì)”,推動(dòng)各地形成比學(xué)趕超良好氛圍。
亞廈股份作為最早進(jìn)入裝配式裝修領(lǐng)域的裝飾上市龍頭企業(yè),早在2012年就啟動(dòng)了建筑工業(yè)化裝配式裝修戰(zhàn)略,投入巨資,歷經(jīng)八年,研發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝配式裝修核心技術(shù)平臺(tái),已獲得裝配式裝修專利授權(quán)3528 余項(xiàng),其中發(fā)明專利近483項(xiàng),相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品通過(guò)新技術(shù)及新產(chǎn)品鑒定,并主編建筑工業(yè)化裝配式裝修的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有國(guó)家級(jí)CNAS實(shí)驗(yàn)室,綜合實(shí)力位居行業(yè)第一。隨著裝配式裝修技術(shù)與產(chǎn)品的不斷發(fā)展,公司在未來(lái)社區(qū)、商品住宅、人才公寓、酒店、醫(yī)院養(yǎng)老、辦公、學(xué)校、文旅、政府公建等領(lǐng)域已進(jìn)行了大量應(yīng)用。
亞廈股份從2018年未來(lái)社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)開始便積極對(duì)接,組織承接省未來(lái)社區(qū)課題組擴(kuò)大會(huì)議、省未來(lái)社區(qū)建設(shè)導(dǎo)則編制工作專家咨詢會(huì),多次參與省未來(lái)社區(qū)建設(shè)發(fā)展座談會(huì)、未來(lái)社區(qū)B.L.O.C.K街區(qū)創(chuàng)新設(shè)計(jì)競(jìng)賽,開展了大量原創(chuàng)性與探索性工作,尤其是省一、二批未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)創(chuàng)建名單發(fā)布后,更是組織專家團(tuán)隊(duì)與公司逐一對(duì)接,投入大量資源專項(xiàng)開發(fā)未來(lái)社區(qū)建筑場(chǎng)景下工業(yè)化裝配式裝修技術(shù)方案與產(chǎn)品,各試點(diǎn)單位對(duì)公司的前沿技術(shù)方案與適配產(chǎn)品給予了高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可。目前,亞廈股份已與多個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行前期對(duì)接并落地相關(guān)項(xiàng)目,提供未來(lái)建筑場(chǎng)景下的專項(xiàng)全過(guò)程咨詢服務(wù)及綠色、健康、科技、高性價(jià)比的裝配式裝修場(chǎng)景解決方案。
公司必將以此次未來(lái)社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)電視電話會(huì)議召開為契機(jī),緊跟各試點(diǎn)單位工作要求,始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,努力形成創(chuàng)建美好家園浙江方案,全力打造“重要窗口”標(biāo)志性成果,充分應(yīng)用建筑科技裝配式裝修技術(shù),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)未來(lái)社區(qū)建設(shè)事業(yè)工作,加快打造讓老百姓幸福的新平臺(tái),為人居新環(huán)境建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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