聯(lián) 系 人:靳明偉
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BIM是以工程項目的各項信息數(shù)據(jù)為基礎,將工程實體創(chuàng)建為具有多維度、結構化數(shù)據(jù)庫的建筑信息模型,建立項目從概念到拆除全生命周期的數(shù)據(jù)集成、管理與應用機制。它起源于上世紀70年代的美國,引入國內是近10年的事??傮w而言,在石油、石化等領域和工程設計環(huán)節(jié)的應用較為領先和廣泛。近年來,隨著鳥巢、水立方、上海世博會、上海中心大廈等一批大型復雜項目的施工中引入BIM,在施工模擬與方案優(yōu)化、質量與進度監(jiān)控、快速算量、協(xié)同作業(yè)、可視化管理等方面發(fā)揮出強大的應用功能,突破了傳統(tǒng)施工技術、常規(guī)管理手段的瓶頸,解決了單靠圖紙、人力所無法解決的問題,從而引起了工程建設行業(yè)各方的關注與熱議。
對BIM技術及其應用,從施工企業(yè)到業(yè)主方、設計方、運維方,以及軟件廠商、行業(yè)協(xié)會、專家學者、政府部門等,各方的觀點、態(tài)度不盡相同。有的認為,BIM充分發(fā)揮了信息協(xié)同在提高施工質量、降低建造成本、縮短項目工期、保證施工安全等方面的巨大優(yōu)勢,為項目精細化管理、企業(yè)集約化管理提供了強大的數(shù)據(jù)和技術支撐,“BIM正加速驅動管理變革”;有的甚至認為,BIM必將改變和重塑整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈,它已不僅是前沿性的技術,更是行業(yè)發(fā)展的趨勢,“行業(yè)即將進入BIM時代”;有的認為,BIM在施工階段的應用存在前期投入大幅增加、建模困難、應用軟件不配套、標準缺失、人才缺乏等諸多難題,目前只是在一些高大精尖特項目中嘗試,“BIM應用前景尚不明朗”;有的甚至認為,行業(yè)條塊分割的管理體制不改,設計、施工等各階段仍然各自為政、信息斷層、溝通不暢,BIM的協(xié)同優(yōu)勢難以發(fā)揮、真正價值無法體現(xiàn),“BIM離我們依然遙遠”。
從發(fā)達國家的廣泛應用、國內典型項目的試水來看,BIM是集約、高效的,前景一派春意盎然,未來好像近在咫尺;而從BIM在國內建筑施工中的應用來看,眼前確實有不少繞不過去的坎兒,推廣應用似乎遠在天涯,正所謂“草色遙看近卻無”。BIM正或快或慢地向我們走來,正如有的企業(yè)管理者所說,BIM應用的基礎和現(xiàn)狀不可高估,但發(fā)展速度不可低估。(作者:《施工企業(yè)管理》評論員文章)
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