聯(lián) 系 人:靳明偉
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工程采購對(duì)項(xiàng)目的成本、安全、質(zhì)量和工期產(chǎn)生著重要影響。隨著《中華人民共和國招投標(biāo)法》的頒布和實(shí)施,我國工程建設(shè)項(xiàng)目采購工作普遍采用了招投標(biāo)方式,采購工作與招投標(biāo)工作已密不可分。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是與國際接軌的需要。招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行,對(duì)保護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)益、保證建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期具有決定性作用。因此,合理安排采購招投標(biāo)工作,在保證項(xiàng)目施工安全、工程質(zhì)量和工期的前提下有效實(shí)現(xiàn)成本控制,對(duì)每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都有著重要意義。
工程采購的具體內(nèi)容包括物料、工程和服務(wù)三個(gè)方面。作者在本文中結(jié)合實(shí)際工作對(duì)工程建設(shè)采購招投標(biāo)工作安排提出一些建議,供大家參考。
1、正確選擇招標(biāo)代理
隨著招標(biāo)投標(biāo)法的深入貫徹,建設(shè)單位已普遍接受建設(shè)工程項(xiàng)目由招標(biāo)代理單位為其組織招投標(biāo)工作的做法。選擇招標(biāo)代理代為組織招投標(biāo)工作有利于建設(shè)單位將干擾因素降至最低,在公平、公正、公開的環(huán)境中開展招投標(biāo)工作。有鑒于此,正確選擇招標(biāo)代理對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有重要的影響。
招標(biāo)代理是招標(biāo)人與投標(biāo)人聯(lián)系的橋梁,在維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人合法效益的同時(shí),要保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全,協(xié)助招標(biāo)人將建設(shè)投資額控制至最低。招標(biāo)代理編制的招標(biāo)文件,必須滿足建設(shè)工程的設(shè)計(jì)預(yù)期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作量清單必須全面準(zhǔn)確;招標(biāo)代理報(bào)出的攔標(biāo)價(jià),必須經(jīng)過市場(chǎng)充分詢價(jià);招標(biāo)代理編制的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)標(biāo)細(xì)則必須合理、全面而精確。因此,招標(biāo)代理要有足夠的技術(shù)力量,其專業(yè)技術(shù)人員對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的每一個(gè)技術(shù)點(diǎn)都要有精確的了解,這對(duì)招標(biāo)代理的專業(yè)水平和工程經(jīng)驗(yàn)都提出了較高的要求。因此,招標(biāo)人在選擇招標(biāo)代理時(shí),除了資質(zhì)審核外,還應(yīng)考察其專業(yè)水平和工程經(jīng)驗(yàn),尤其要關(guān)注其編制招標(biāo)文件、設(shè)定攔標(biāo)價(jià)、制定評(píng)標(biāo)細(xì)則的能力。
比如,某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人在招標(biāo)代理遴選過程中發(fā)現(xiàn),許多招標(biāo)代理雖然有足夠的資質(zhì),但人員的綜合力量不足。具體表現(xiàn)為:專業(yè)技術(shù)人員只對(duì)普通民用建筑較為熟悉,對(duì)石油化工等特殊行業(yè)缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。這一情況會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)文件出現(xiàn)清單漏項(xiàng)、價(jià)格設(shè)定不合理、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)等問題,最終導(dǎo)致招標(biāo)文件存在漏洞,給招標(biāo)人帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)耽誤工期。因此,一些特殊行業(yè)在選擇招標(biāo)代理時(shí),必須選擇具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績充分的招標(biāo)代理。
2、合理選擇投標(biāo)單位
雖然招標(biāo)代理可代為組織招標(biāo)工作,但重要事項(xiàng)還需要招標(biāo)人進(jìn)行判斷和最終決策,比如投標(biāo)單位的選擇。
首先,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要選擇合適的投標(biāo)單位,既不能一味控制成本,也不能盲目提高要求。
比如,在工程采購招投標(biāo)中,招標(biāo)人首先應(yīng)選擇資質(zhì)、實(shí)力與項(xiàng)目規(guī)模相當(dāng)?shù)墓?。部分投?biāo)單位雖然資質(zhì)較高、實(shí)力較強(qiáng),但在中標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模不大時(shí)往往不會(huì)投入全部的設(shè)備及技術(shù)力量,經(jīng)常安排內(nèi)部分公司甚至雇用其他單位進(jìn)行施工。這樣一來,雖然中標(biāo)的是資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績好的投標(biāo)單位,但項(xiàng)目的施工質(zhì)量卻得不到保證,招標(biāo)人利益會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。在物料采購招投標(biāo)中,招標(biāo)人要兼顧成本和性能,在滿足項(xiàng)目需要的前提下,在價(jià)格承受范圍內(nèi)選擇性價(jià)比最高的品牌和供貨商。
下面以某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人的高強(qiáng)鋼板采購招標(biāo)工作為例進(jìn)行說明:
高強(qiáng)鋼板是儲(chǔ)罐建設(shè)的主要材料,采購成本高達(dá)數(shù)千萬元。在滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求的前提下,可選擇的投標(biāo)單位在六家左右。其中,A鋼廠是著名廠家,其生產(chǎn)的高強(qiáng)鋼板質(zhì)量可靠,信譽(yù)良好,工程業(yè)績廣泛,尤其在抗微小裂紋值這一技術(shù)指標(biāo)上具有明顯的優(yōu)勢(shì),但價(jià)格昂貴。B鋼廠質(zhì)量、信譽(yù)、業(yè)績雖然比不上A鋼廠,但表現(xiàn)也比較穩(wěn)定,且價(jià)格合理。由于價(jià)格差異明顯,如果選擇B廠家作為投標(biāo)單位,其中標(biāo)可能性極大,A廠家落選幾成定局。經(jīng)綜合考慮,招標(biāo)人決定選擇B廠家進(jìn)入投標(biāo)單位名單。最終,B廠家中標(biāo),A廠家出局。通過合理選擇投標(biāo)單位,招標(biāo)人在高強(qiáng)鋼板采購工作中節(jié)約投資約400萬元。后來的實(shí)際工作證明,B鋼廠的高強(qiáng)鋼板在使用中表現(xiàn)良好,完全可以滿足施工安全和質(zhì)量的需要。
其次,招標(biāo)人必須對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、設(shè)備機(jī)具情況及財(cái)務(wù)狀況等做詳細(xì)調(diào)查,防止惡意低價(jià)中標(biāo)。招標(biāo)人可考慮對(duì)投標(biāo)單位的主要業(yè)績進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,或?qū)ζ溆脩暨M(jìn)行電話咨詢,了解投標(biāo)單位的技術(shù)和服務(wù)水平。
比如,某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人在進(jìn)行環(huán)梁基礎(chǔ)招標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)某公司報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位。由于該招投標(biāo)工作擬采用最低價(jià)中標(biāo)法,如果選擇該公司進(jìn)入投標(biāo)單位名單,很有可能出現(xiàn)惡意低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象。經(jīng)各方面了解,該公司技術(shù)和服務(wù)水平欠佳,且存在中標(biāo)后分包工程、技術(shù)方案粗劣等不良記錄。最終,為保證環(huán)梁基礎(chǔ)的施工安全和工程質(zhì)量,招標(biāo)人未選擇該公司進(jìn)入投標(biāo)單位名單,消除了惡意低價(jià)中標(biāo)的隱患。
第三,要考慮圍標(biāo)、串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。在選擇投標(biāo)單位時(shí),盡量選擇四家以上且不在同一個(gè)城市或系統(tǒng)的投標(biāo)單位,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)情況的發(fā)生。
比如,某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人在進(jìn)行單體建筑招標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),幾家投標(biāo)單位報(bào)價(jià)很接近,存在串標(biāo)嫌疑。經(jīng)分析,由于這些投標(biāo)單位均來自本地,彼此也較為熟悉,因而具備串標(biāo)條件。投標(biāo)人決定重新開展招標(biāo)工作,并尋找了另外一家未曾涉足這一領(lǐng)域的公司進(jìn)入投標(biāo)單位名單。由于新引入的投標(biāo)單位是陌生的,其他投標(biāo)單位失去了串標(biāo)基礎(chǔ),串標(biāo)現(xiàn)象隨之消失。
第四,充分利用優(yōu)惠政策,在特定的物料采購中選擇進(jìn)口品牌進(jìn)入投標(biāo)單位名單。
根據(jù)國家相關(guān)政策,固定資產(chǎn)投資有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,優(yōu)惠對(duì)象是外商投資企業(yè)、國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目及國家指定的相關(guān)進(jìn)口設(shè)備。因此,建設(shè)單位應(yīng)充分利用國家的優(yōu)惠政策,合理采購性能優(yōu)良的進(jìn)口設(shè)備,在提高建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)降低采購成本。
以儲(chǔ)罐工程為例,依據(jù)相關(guān)政策,在某些特定區(qū)域內(nèi)對(duì)保稅罐建設(shè)單位采購的進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備和自用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等免征海關(guān)關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。因此,如果建設(shè)項(xiàng)目為保稅罐,招標(biāo)人應(yīng)在考慮稅收優(yōu)惠的基礎(chǔ)上合理測(cè)算性價(jià)比,在部分招標(biāo)工作中適當(dāng)選擇進(jìn)口品牌進(jìn)入投標(biāo)單位名單。
通過采取以上措施,招標(biāo)人應(yīng)該能夠確定合適的投標(biāo)單位名單,為做好采購招投標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理確定攔標(biāo)價(jià)
攔標(biāo)價(jià)對(duì)項(xiàng)目的投資成本控制直接產(chǎn)生影響,做好采購招投標(biāo)工作必須合理確定攔標(biāo)價(jià)。
招標(biāo)代理通常在開標(biāo)前三天公布攔標(biāo)價(jià)。如果對(duì)市場(chǎng)的了解程度不夠,招標(biāo)代理設(shè)定的攔標(biāo)價(jià)可能會(huì)高于實(shí)際中標(biāo)價(jià)格較多,不利于招標(biāo)人控制成本。因此,在確定攔標(biāo)價(jià)之前,招標(biāo)人可以要求審計(jì)單位編制標(biāo)底或另外委托第三方確定控制價(jià),綜合考慮后初步確定攔標(biāo)價(jià)。此后,再下浮5%~10%作為公布的攔標(biāo)價(jià)。在這種情況下,攔標(biāo)價(jià)過高的的可能性很小,招標(biāo)人可有效地控制采購成本。如果該攔標(biāo)價(jià)確實(shí)過低,各投標(biāo)單位會(huì)不約而同地做出反應(yīng),提出修改攔標(biāo)價(jià)的申請(qǐng)。這時(shí),招標(biāo)人再考慮適當(dāng)調(diào)整攔標(biāo)價(jià)。
采取上述措施后,招標(biāo)人可合理確定攔標(biāo)價(jià),有效降低采購成本。
4、明確約定質(zhì)量保證措施
為保證建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期,避免材料、設(shè)備到貨后發(fā)生質(zhì)量糾紛,建設(shè)單位應(yīng)針對(duì)不同材料、設(shè)備的特點(diǎn),在招標(biāo)文件及采購合同中明確約定合理的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證措施包括:出廠前見證、到場(chǎng)后重新試驗(yàn)、委托第三方檢驗(yàn)、不定期抽檢等。一般說來,重點(diǎn)材料、設(shè)備應(yīng)應(yīng)在出廠前由建設(shè)單位見證性能試驗(yàn);一般材料、設(shè)備可到場(chǎng)后重新試驗(yàn),需特殊方法檢測(cè)的材料、設(shè)備需委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)。在采取到場(chǎng)后重新檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施時(shí),應(yīng)在約定到貨期限時(shí)適當(dāng)預(yù)留余量,通常在一個(gè)月左右。
比如,某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人在實(shí)際工作中采取了如下質(zhì)量保證措施:
一,在普通鋼板、高強(qiáng)鋼板、離心泵、螺桿泵招標(biāo)文件及采購合同中約定:中標(biāo)單位在產(chǎn)品出廠前通知招標(biāo)人,在招標(biāo)人選派的技術(shù)人員到達(dá)后進(jìn)行性能試驗(yàn),經(jīng)見證性能合格者方可發(fā)貨。二,在電動(dòng)閘閥招標(biāo)文件及采購合同中約定:閘閥需提前兩周到場(chǎng),到場(chǎng)后重新進(jìn)行打壓、密封等試驗(yàn),試驗(yàn)合格后由招標(biāo)人簽收。三,在防腐涂料招標(biāo)文件及采購合同中約定:涂料需提前三周到場(chǎng),到場(chǎng)后由招標(biāo)人委托第三方對(duì)涂料的含鋅量、附著力、抗氧化性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后由招標(biāo)人簽收。上述措施中發(fā)生的所有檢驗(yàn)費(fèi)用由中標(biāo)單位承擔(dān)。同時(shí),招標(biāo)人還在所有的招標(biāo)文件和采購合同中注明:招標(biāo)人有權(quán)不定期對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行抽檢;如檢驗(yàn)結(jié)果合格,由招標(biāo)人承擔(dān)抽檢費(fèi)用;如檢驗(yàn)結(jié)果不合格,由中標(biāo)單位承擔(dān)抽檢費(fèi)用。
明確約定合理有效的質(zhì)量保證措施,做好前期檢驗(yàn)工作,不但可以保證設(shè)備安全和工程質(zhì)量,還可以杜絕因采購工作出現(xiàn)問題影響工期的現(xiàn)象。
5、細(xì)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)標(biāo)是采購招投標(biāo)工作的核心,影響著采購工作的最終結(jié)果。 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果影響很大,如果評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比較籠統(tǒng),人為因素就可以占很大的比重,影響評(píng)標(biāo)的公正性。因此只有細(xì)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要求評(píng)標(biāo)專家將分?jǐn)?shù)分解到每一個(gè)評(píng)分點(diǎn),才能減少主觀分,保證評(píng)標(biāo)工作的正常進(jìn)行。
通常,評(píng)標(biāo)會(huì)議中進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的時(shí)間都不是很充足,且各評(píng)標(biāo)專家均為臨時(shí)抽取,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)和投標(biāo)單位的投標(biāo)方案未必有透徹的了解。因此,招標(biāo)代理應(yīng)聯(lián)合各投標(biāo)單位提前準(zhǔn)備技術(shù)難點(diǎn)和相關(guān)問題,在召開評(píng)標(biāo)會(huì)時(shí)要求評(píng)標(biāo)專家圍繞難點(diǎn)和問題對(duì)照各投標(biāo)單位的施工方案展開討論。這樣既能解決技術(shù)標(biāo)的評(píng)審問題,又為將來的實(shí)際施工工作擴(kuò)展了思路。
下面以某儲(chǔ)罐工程招標(biāo)人的防腐保溫工程招標(biāo)工作為例進(jìn)行說明:
在儲(chǔ)罐防腐保溫工程的招投標(biāo)文件中,招標(biāo)人在商務(wù)標(biāo)部分針對(duì)企業(yè)業(yè)績和信譽(yù)、主要材料價(jià)格、綜合單價(jià)等設(shè)置了評(píng)分細(xì)則;在技術(shù)標(biāo)部分對(duì)投標(biāo)方案的安全措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度保證措施、人員設(shè)備投入、關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案等設(shè)置了評(píng)分細(xì)則。一般的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)分細(xì)則的分值設(shè)定在在0.5分到3分之間,而這次防腐保溫工程評(píng)分細(xì)則的分值絕大部分設(shè)定在了0.5分,并且標(biāo)準(zhǔn)明晰。后來的評(píng)標(biāo)過程也表明,細(xì)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可有效杜絕主觀分,減少了評(píng)標(biāo)的干擾因素,有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公正、透明的評(píng)標(biāo)工作目標(biāo)。通過細(xì)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),該招標(biāo)人順利評(píng)選出技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的防腐保溫工程中標(biāo)單位,從而保證了項(xiàng)目的施工安全和工程質(zhì)量。
合理安排建設(shè)工程項(xiàng)目的采購招投標(biāo)工作是降低項(xiàng)目成本、控制工程造價(jià)、提高投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證施工安全和工程質(zhì)量的重要手段,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。以上是作者在建設(shè)工程項(xiàng)目采購招投標(biāo)工作中的一些心得和體會(huì),希望能夠拋磚引玉,對(duì)建設(shè)單位合理安排采購招投標(biāo)工作起到積極作用。(作者:振華石油控股有限公司 謝楠)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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