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向領(lǐng)導(dǎo)做口頭工作匯報(bào)時(shí) 要注意這6點(diǎn)

發(fā)布日期:2017-12-19來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張繼蕊

[摘要]

   在機(jī)關(guān)工作多年,親身經(jīng)歷過很多故事,有時(shí)“你行”,也得讓領(lǐng)導(dǎo)知道“你行”才行,沒有什么比一次成功的匯報(bào)更能展示自己!一次成功的匯報(bào)不僅能夠順利推動(dòng)工作,更是自我形象的一種營(yíng)銷;一次失敗的匯報(bào)不僅會(huì)讓所有的工作白費(fèi),更會(huì)拉低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值,那么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽的什么樣的匯報(bào)呢,都有哪些所謂的“套路”呢,尤其是口頭匯報(bào)工作究竟需要注意哪些問題呢?

   1.領(lǐng)導(dǎo)也愛看顏值,你要學(xué)會(huì)包裝自己。

   毫無疑問,這是一個(gè)拼臉看氣質(zhì)的時(shí)代,有時(shí)候當(dāng)你見到領(lǐng)導(dǎo)的那一刻就決定了你匯報(bào)的成敗。要有一身合適的正裝,無論平時(shí)穿的多文藝范,匯報(bào)工作還是和正裝最配,它不僅顯示了你的專業(yè),更顯示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。要會(huì)適度的裝扮,男同志至少要把胡須剃的干凈,把皮鞋擦干凈,女同志至少要有一層淡妝,把頭發(fā)理順,不修邊幅只適合出現(xiàn)在文學(xué)作品里,你的隨意在領(lǐng)導(dǎo)看來一定程度上代表了你的工作標(biāo)準(zhǔn)。要注意你的“味道”,尤其是辦公室匯報(bào),不要把你身上的酒味、煙味帶入辦公室,辦公室常備一盒口香糖,同時(shí)切忌離領(lǐng)導(dǎo)太近,保持3至5米的距離,我曾聽說過某位同僚因?yàn)橹形绲囊豢诖笏馕稓Я艘淮瓮昝赖膮R報(bào)。

   2.領(lǐng)導(dǎo)也有小情緒,你要選準(zhǔn)匯報(bào)時(shí)機(jī)。

   不難理解,領(lǐng)導(dǎo)也是人,也有喜怒哀樂,匯報(bào)工作不是去堵槍口,除非迫不得已,不要讓領(lǐng)導(dǎo)在想發(fā)飆時(shí)看到你。怎么選時(shí)機(jī)?要打好提前量,匯報(bào)前要把思路理清楚,把該想的想到,給自己留出時(shí)間,把主動(dòng)權(quán)留給自己,以便靈活的選擇時(shí)機(jī)。要注意觀察,再喜怒無常、陰晴不定的領(lǐng)導(dǎo),其情緒變化也是有跡可循的,聽其說話的語速語調(diào),問一問領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,甚至可以看一看領(lǐng)導(dǎo)微博或朋友圈的狀態(tài),盡量不要成為領(lǐng)導(dǎo)壞情緒的替罪羊。要學(xué)會(huì)試探,有時(shí)候去領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽文件或是送資料,學(xué)會(huì)主動(dòng)找話題交流,若是領(lǐng)導(dǎo)情緒不高,趕緊關(guān)門閃人,若領(lǐng)導(dǎo)侃侃而談,你大可摟草打兔子,一并把事辦了。

   3.領(lǐng)導(dǎo)每天都很忙,你要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。

   工作節(jié)奏快、時(shí)效要求高是當(dāng)下職場(chǎng)的普遍狀況,效率再高的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)每天俗物纏身,再敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也期盼半日清閑,匯報(bào)必須做到一次到位。要想好了才能說,直奔主題,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)知道,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)批示,哪些需要領(lǐng)導(dǎo)拍板,要心中有數(shù),絕不能云山霧繞,顛三倒四說來回話。要搞清楚才能說,把事情的來龍去脈搞清楚,把政策依據(jù)和相關(guān)要素弄明白,切不能詞不達(dá)意、含含糊糊,滿嘴都是大概也許可能,甚至一問三不知,同時(shí)要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,準(zhǔn)確回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,第一時(shí)間消除疑惑。要先凝練才能說,口頭匯報(bào)節(jié)奏快,信息流大,領(lǐng)導(dǎo)不想聽過多的垃圾信息,更不想聽官話、套話、大話、空話,鋪墊過多、啰哩啰嗦都是匯報(bào)工作的大忌,要把功夫下在平時(shí),注意收集資料,學(xué)會(huì)思考總結(jié),先把話說長(zhǎng)、再學(xué)會(huì)把話說短。

   4.領(lǐng)導(dǎo)都很要面子,你要注意說話方式。

   職場(chǎng)有句老話,會(huì)說話的兩頭圓,不會(huì)說話兩頭嫌,一句話可以成事,一句話也可以壞事。要給領(lǐng)導(dǎo)留有指導(dǎo)的空間,匯報(bào)工作思路不能提的太滿,在保證大方向正確的前提下,留出小破綻,給領(lǐng)導(dǎo)提出意見的機(jī)會(huì),同時(shí)注意帶上本和筆做好記錄,但假作真時(shí)真亦假,要把握好尺度,不可玩火燒身。要給領(lǐng)導(dǎo)說話的空間,匯報(bào)時(shí)要注意語速和停頓,注意觀察領(lǐng)導(dǎo)表情變化,切記不要搶話,一個(gè)觀點(diǎn)即使領(lǐng)導(dǎo)說的不對(duì),也不能當(dāng)面打斷,之后經(jīng)過思考(至少讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你去思考了),再給領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。要給領(lǐng)導(dǎo)以成就感,尤其是在匯報(bào)某一項(xiàng)已完成的工作時(shí),要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提出的思路的獨(dú)到之處,突出領(lǐng)導(dǎo)參與的重要性,皆大歡喜的結(jié)局是大家都想看到的。

   5.領(lǐng)導(dǎo)都有掌控欲,你要讓他知道進(jìn)度。

   領(lǐng)導(dǎo)一般只會(huì)關(guān)注事情的結(jié)果,不會(huì)注意在工作中你到底采取了什么辦法、克服了多少困難、做出了多少犧牲,但并不代表他不關(guān)心工作的進(jìn)展。大事要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做主,工作中有些事是超出我們職位權(quán)限的,一定要頭腦清醒,必須按級(jí)報(bào)批,切不能為了趕進(jìn)度,越俎代庖,擅自做主,讓領(lǐng)導(dǎo)有被架空感。難事要尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助,有時(shí)候我們感覺天大的事,有可能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話就能風(fēng)輕云淡的搞定,這既是解決問題的方法,又是顯示領(lǐng)導(dǎo)“神威”的契機(jī),何樂不為。急事要讓領(lǐng)導(dǎo)知道,信息社會(huì),誰先掌握信息誰就掌握主動(dòng)權(quán),沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)希望后知后覺,有時(shí)候一條信息就可導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目的失敗,對(duì)于有價(jià)值的信息,一定要第一時(shí)間傳遞。

   6. 領(lǐng)導(dǎo)都是老油條,你要注意實(shí)話實(shí)說。

   但凡能走上領(lǐng)導(dǎo)位子,必有其過人之處,一般都是本部門本行業(yè)的精英,即便在工作方面不是事事精通,那也是在處理各方關(guān)系方面出類拔萃,其掌握的資源和信息也不可小覷。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只看你談吐表情,就能掂量出你匯報(bào)內(nèi)容的水分,有時(shí)候你說的某一條政策條文,他可能比你掌握的更準(zhǔn)確,有時(shí)候你經(jīng)辦一些工作,他可能通過其它渠道了解的更清楚。誠(chéng)信對(duì)于一個(gè)打拼職場(chǎng)的人來說,其重要性不言而喻,匯報(bào)工作時(shí)你可以夸大你付出的努力,你可以定性的夸大工作的艱難,但具體到數(shù)據(jù)、政策等,切忌胡編亂造。

   匯報(bào)工作是一門學(xué)問,有的時(shí)候,不是你不夠努力,不是你不夠優(yōu)秀,只是你不懂匯報(bào)罷了。

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