聯(lián) 系 人:靳明偉
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凱里至雷山高速公路起點(diǎn)位于貴州省凱里市三棵樹鎮(zhèn),連接滬昆高速公路,向南布線經(jīng)下坡、連城、黃里、陶?qǐng)蛑两K點(diǎn)貴州省雷山縣,全長(zhǎng)21.919公里。中國(guó)水電五局三分局承建了該高速公路4.46公里施工任務(wù),工程主要包括3.26公里露天施工、1.2公里隧洞施工和6座橋梁的施工。 凱雷高速公路建設(shè)正式啟動(dòng)以來,三分局凱雷項(xiàng)目的建設(shè)者們大膽探索,創(chuàng)造了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、工廠化的施工管理模式,取得了非凡的成績(jī),多次獲得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣谋碚?,成為電建路橋在貴州高速公路建設(shè)的一張“形象名片”。項(xiàng)目部榮獲電建路橋集團(tuán)2014年優(yōu)秀項(xiàng)目稱號(hào),被貴州省交通廳列為高速公路建設(shè)省級(jí)示范工程。 日前,記者走進(jìn)了這條貴州在建高速公路中被屢屢稱道的品牌之路,所見所聞都讓記者深信,三分局凱雷高速公路項(xiàng)目部獲得的這些贊譽(yù)和認(rèn)可,確實(shí)是實(shí)至名歸。
“標(biāo)準(zhǔn)化”打開局面
凱雷高速公路項(xiàng)目部位于凱里市三棵樹鎮(zhèn),是我國(guó)主要的侗族、苗族風(fēng)情旅游城市,工區(qū)主線路地處丘陵過渡地帶的苗嶺山麓清水江畔,巴拉河鄉(xiāng)村旅游精品景點(diǎn)景區(qū)。施工規(guī)劃如何“落子布局”,將公路建設(shè)與自然美景、人文環(huán)境融為一體,在保證工程進(jìn)度質(zhì)量安全的前提下,最大限度呵護(hù)好黔東南的綠水青山、維護(hù)好民族和諧,凱雷項(xiàng)目部集思廣益,深謀遠(yuǎn)慮,創(chuàng)新機(jī)制,提煉出了“標(biāo)準(zhǔn)化”施工的管理模式。 “一定要拋棄過得去就行的思路,要把凱雷高速公路建設(shè)當(dāng)成市政工程而不是野外工程來抓,要把標(biāo)準(zhǔn)化施工落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)”。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝偉看來, “標(biāo)準(zhǔn)化”管理的關(guān)鍵是通過貫徹工程建設(shè)精細(xì)化管理的新理念,健全管理體系,明確崗位職責(zé),以施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、工廠化來確保各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,從而達(dá)到工程和自然的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體的內(nèi)實(shí)外美。
開工伊始,凱雷項(xiàng)目便把“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的理念在施工中大張旗鼓地宣傳灌輸,讓“標(biāo)準(zhǔn)化”意識(shí)滲透到每個(gè)人的腦海,形成“標(biāo)準(zhǔn)化”管理打造精品高速的共識(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣小剛告訴記者,從凱雷高速項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃開始,公司、分局就要求項(xiàng)目部把“標(biāo)準(zhǔn)化”要求納入施工組織設(shè)計(jì)中,合理設(shè)置了實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化” 的專門方案。項(xiàng)目部還先后組織員工赴公司其他公路項(xiàng)目學(xué)習(xí)取經(jīng),組織施工技術(shù)人員到其他高速公路項(xiàng)目實(shí)地考察,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并多次邀請(qǐng)專家教授到項(xiàng)目部講課。通過多次的施工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流、觀摩學(xué)習(xí),凱雷高速項(xiàng)目部思想統(tǒng)一,將“標(biāo)準(zhǔn)化”管理變?yōu)榱嗣總€(gè)施工管理人員的自覺行動(dòng)。 進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部根據(jù)有些勞務(wù)、專業(yè)協(xié)作隊(duì)伍對(duì)高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工管理認(rèn)識(shí)不是很透徹,不少人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理一是不了解,二是怕投入。針對(duì)這種實(shí)際情況,項(xiàng)目部深刻認(rèn)識(shí)到,要全面落實(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,必須先把全體參建人員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化上來。為此,項(xiàng)目部首先從思想上轉(zhuǎn)變廣大員工的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化灌輸標(biāo)準(zhǔn)化施工對(duì)打造企業(yè)的形象和確保工程建設(shè)出精品,對(duì)推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信履約實(shí)現(xiàn)企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展具有重要意義,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到,凱雷高速項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理勢(shì)在必行;項(xiàng)目班子透徹理解凱雷高速公路項(xiàng)目管理大綱和標(biāo)準(zhǔn)化施工管理要求,通過項(xiàng)目主要管理人員參加公司和業(yè)主組織的標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn)班,回來后采取分層次、分工序、分工種、分階段、分崗位,全員、集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)各施工隊(duì)的培訓(xùn)重點(diǎn)是抓鋼筋集中加工、構(gòu)件集中預(yù)制、混凝土集中拌和、網(wǎng)格填筑施工等 “標(biāo)準(zhǔn)化操作”學(xué)習(xí)培訓(xùn);項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了推行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、梁板預(yù)制、環(huán)保等方面,把“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行細(xì)化量化,制定了全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等標(biāo)準(zhǔn),真正做到處處體現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”,事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”, 建立了各種管理制度,從而使整個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化“運(yùn)作”實(shí)現(xiàn)有“章”可依。通過強(qiáng)力推行和考核培訓(xùn),提高了全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性得到提高,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)氣逐漸形成。項(xiàng)目部在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,不斷加大檢查考核,及時(shí)“糾偏”,使標(biāo)準(zhǔn)化施工持續(xù)不斷地深入推進(jìn)。
“標(biāo)準(zhǔn)化”全員參與
高速公路的工程建設(shè)紛繁復(fù)雜,為使“標(biāo)準(zhǔn)化”全面落實(shí),凱雷項(xiàng)目堅(jiān)持從制度設(shè)置、組織保障、措施推廣等方面入手,全面實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理。建設(shè)中,項(xiàng)目部將“標(biāo)準(zhǔn)化”施工完成情況納入月、季度目標(biāo)考核,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各分部創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”的積極性。在每一個(gè)施工環(huán)節(jié),項(xiàng)目部都建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底、首件工程認(rèn)可制等管理制度,明確規(guī)定了臨建、路基、橋梁、隧道等工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施。
為確保“標(biāo)準(zhǔn)化”施工的實(shí)施到位,項(xiàng)目部給所有勞務(wù)和專業(yè)分包單位都戴上了“緊箍咒”,質(zhì)檢、安全、文明施工定期或不定期地開展質(zhì)量巡查、專項(xiàng)檢查和突擊抽查。如發(fā)現(xiàn)有施工、質(zhì)檢人員不在現(xiàn)場(chǎng)、工程質(zhì)量存在問題或隱患,便要求立即整改,并嚴(yán)格處罰,有力促進(jìn)了精細(xì)化施工管理工作順利推進(jìn)。每一個(gè)分項(xiàng)工程均建立了質(zhì)量責(zé)任登記卡,施工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽名負(fù)責(zé),責(zé)任到人,形成個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、人人心中有壓力、環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí)的建設(shè)氛圍。有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人必須對(duì)經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),每次計(jì)量支付都根據(jù)工程質(zhì)量預(yù)留一定的資金,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才予于支付,未達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的一律返工。
“沒有質(zhì)量安全的速度是負(fù)速度,沒有速度、進(jìn)度的工程是紙上空談。”這是項(xiàng)目部施工人員的口頭禪。凱雷高速項(xiàng)目把既有快速度又是質(zhì)量精品的工程樹為樣板,帶動(dòng)全線“一盤棋”,通過樣板引路,以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面,在全線有計(jì)劃、有步驟地整體推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”施工,有效地規(guī)范了施工行為,提高了建設(shè)質(zhì)量,提升了施工效率,降低了建設(shè)成本,讓精品的凱雷的形象得以凸顯。
“標(biāo)準(zhǔn)化”重在落實(shí)
凱雷高速公路項(xiàng)目辦公室里最顯眼的就是四面墻上懸掛的工程進(jìn)度圖。乍一看,像一幅山水畫。仔細(xì)一看才知道,是用紅、藍(lán)等不同顏色的鉛筆密密麻麻繪出的凱雷項(xiàng)目各個(gè)標(biāo)段施工形象進(jìn)度圖。所有構(gòu)造物都用不同的顏色標(biāo)識(shí),多少根墩柱,多少塊梁板,包括墩身高度,在這里一目了然。技術(shù)人員每天將各標(biāo)段工程完成情況匯總,繪制成這樣一張形象進(jìn)度圖,使大家能夠直觀地了解每個(gè)標(biāo)段的建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。類似這樣的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容在項(xiàng)目部比比皆是。
“千里之堤,潰于蟻穴”。在工程質(zhì)量上,凱雷項(xiàng)目部不允許用“一般”、“好像是”、“大概”這樣模棱兩可的詞語(yǔ)。因?yàn)槊恳粋€(gè)不確定的因素,都有可能釀成大禍。為加強(qiáng)安全管理,凱雷項(xiàng)目對(duì)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū)管理。交叉路口每200米、100米、50米處分別設(shè)立警示標(biāo)志,20米處設(shè)置減速牌,安排專人值守,跨國(guó)道、省道橋梁下方設(shè)置安全防護(hù)棚。
為保證隧道施工人員的安全,項(xiàng)目部每個(gè)隧道進(jìn)出口都建立電子門禁管理系統(tǒng),對(duì)進(jìn)入隧道人員的數(shù)量及作業(yè)情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,時(shí)刻關(guān)注施工人員安全情況。在隧道進(jìn)出口,最顯眼的就是洞口上邊的一塊大型LED電子顯示屏,上邊顯示著進(jìn)洞施工人員的信息。門禁系統(tǒng)就是電子考勤,電腦會(huì)記錄下每名施工人員出入隧道的時(shí)間;項(xiàng)目部建立的報(bào)警系統(tǒng),隧洞內(nèi)一旦發(fā)生危險(xiǎn),施工人員啟動(dòng)警報(bào),同時(shí)發(fā)出警報(bào),提醒洞內(nèi)人員迅速撤離;視頻監(jiān)控系統(tǒng)就是在關(guān)鍵部位安裝了360 度攝像頭,無論在哪臺(tái)電腦上,只要登錄監(jiān)控系統(tǒng),就能看到施工作業(yè)面的動(dòng)態(tài)。
“標(biāo)準(zhǔn)化”塑造品牌
項(xiàng)目部在“混凝土集中拌和工廠化、梁板集中預(yù)制工廠化、鋼筋加工工廠化”的“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)中,通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn),大力宣傳營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍,樹立公司高速公路施工品牌。 在拌和站建設(shè)中,把標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工同步進(jìn)行,重視環(huán)保,盡力保護(hù)施工范圍內(nèi)的植物、樹木的原狀,并做好少擾民和降低環(huán)境污染等工作,拌和站規(guī)劃布置合理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌明顯,大方氣派,現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作,保持文明施工正規(guī)化、經(jīng)?;?,拌和站污水處理經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)驗(yàn)收合格。在項(xiàng)目部拌和站,用漿砌片石圍擋的各種料倉(cāng)上面,還搭建起了藍(lán)色的彩鋼雨棚,砂石料有了“屋”,而且,不同標(biāo)準(zhǔn)的碎石按不同規(guī)格堆放在雨棚里。1000多平方米的瀝青拌和場(chǎng),地面全部進(jìn)行了硬化。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員說,硬化場(chǎng)地,是為了防止黃土混入石料中、降低石料與瀝青或水泥的粘合度。搭建雨棚,就是給碎石料蓋起了房子,是為了讓石料不再露天堆放,有效減少陽(yáng)光對(duì)石料的風(fēng)化。他說,如果沒有雨棚,下雨后的石料都是濕的,在拌和中石料的含水量就不好掌握,容易給工程質(zhì)量帶來影響。項(xiàng)目部對(duì)拌和站的投資、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文明施工受到了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、監(jiān)理的多次好評(píng)。
凱雷高速項(xiàng)目承建了6座橋梁,橋梁板工程量巨大。如果按照以往的辦法,橋梁板的預(yù)制都由各標(biāo)段自行制作,那么橋梁的內(nèi)在質(zhì)量和外形感觀都將難以得到保證。如何使橋梁的質(zhì)量和感觀都在可控狀態(tài)?項(xiàng)目部提出了“集中預(yù)制橋梁板”的思路。這個(gè)思路一經(jīng)提出,就得到廣泛認(rèn)可,并很快成為“標(biāo)準(zhǔn)化”施工的重要內(nèi)容。在梁場(chǎng)建設(shè)中,制梁現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆碼整齊,在預(yù)制梁的過程中,堅(jiān)持規(guī)范施工,做到鋼筋綁扎橫平豎直、規(guī)范有序,內(nèi)模光滑平順,箱梁側(cè)端封錨平整,整個(gè)梁體尺寸整齊劃一、外觀優(yōu)美。 鋼筋的使用對(duì)工程質(zhì)量具有決定性影響。為了做到鋼筋加工的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、工廠化,項(xiàng)目部對(duì)鋼筋加工進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。首先,他們按照“一標(biāo)一鋼筋棚”的要求,按流程合理設(shè)置了原材料堆放區(qū),加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū),成品堆放區(qū)。鋼筋加工一改傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)加工為流水作業(yè)的生產(chǎn)模式,實(shí)行統(tǒng)一管理、集中加工、倉(cāng)儲(chǔ)配送,形成了工廠化生產(chǎn)、專業(yè)化配送的模式,從源頭上保證了加工質(zhì)量,減少了鋼筋損耗,提高了加工機(jī)械設(shè)備的利用率。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝偉介紹說,在拌和站建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立的大型預(yù)制梁場(chǎng),通過集中預(yù)制的模式進(jìn)行工廠化生產(chǎn),既節(jié)約了土地資源,降低了生產(chǎn)成本,又提升了工程質(zhì)量和管理效率。“大規(guī)模的場(chǎng)站建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,都是為了保證施工過程關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量。”雖然高速公路是在露天施工,但它的管理不亞于一個(gè)現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)流程。細(xì)節(jié)把握上,他們始終堅(jiān)守三個(gè)字,那就是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
以“標(biāo)準(zhǔn)化”始,以“標(biāo)準(zhǔn)化”成。三分局凱雷高速的建設(shè)者們以“標(biāo)準(zhǔn)化”施工管理新模式,披荊斬棘,無往不前,讓一條現(xiàn)代化的精品高速公路突破苗嶺山麓、穿越清水清水江畔,即將誕生在黔東南邊這片紅色沃土上。
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