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項目管理標(biāo)準(zhǔn)化：降本提質(zhì)增效

發(fā)布日期：2015-11-11來源：本站編輯：宋珍珍

[摘要]

　　工程項目是施工企業(yè)經(jīng)營管理的出發(fā)點和落腳點，項目管理水平的高低直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。當(dāng)前，經(jīng)濟下行壓力加大，投資增速放緩，在工程建設(shè)行業(yè)步入下行新常態(tài)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入攻堅期的大背景下，項目管理標(biāo)準(zhǔn)化成為不少施工企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、把握新機遇、降本提質(zhì)增效的重要戰(zhàn)略舉措。與此同時，由于施工企業(yè)在施任務(wù)的不確定性、管理能力的差異性、單個項目的差異性等，使得具體單個項目的生產(chǎn)過程充滿著復(fù)雜性和特殊性，在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面實現(xiàn)的難度非常大。本期，多家施工企業(yè)分享了其在項目管理標(biāo)準(zhǔn)化方面的所思與所為。