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一直以來，長春市建委堅持一手抓建設，一手抓安全，扎實做好各項安全基礎性工作，不斷夯實在建工程安全基礎。
開展安全教育培訓。加強對專業(yè)管理人員和特種設備操作人員的審核，必須持證上崗。針對企業(yè)“三類人員”組織開展安全生產(chǎn)繼續(xù)教育工作，通過網(wǎng)上授課等方式，完成施工企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員的安全培訓教育工作，共計近13000余人次。今年，三類人員培訓在網(wǎng)上進行，實現(xiàn)了培訓形式的創(chuàng)新，方便了企業(yè)，增強了培訓的實效性。
圍繞施工現(xiàn)場標準化建設，突出開展施工現(xiàn)場環(huán)境整治工作。狠抓《長春市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》(24號市長令)和長春市建委4個具體《實施細則》的落實。加大施工現(xiàn)場環(huán)境整治力度，對工地圍擋、道路硬化、洗車設施配備、食堂衛(wèi)生等方面從嚴管理，堅決遏制施工揚塵等突出問題。通過國家aaa級工地申報，省aa級工地評定、市標準化示范評比等載體，特別是“哈長大”三市聯(lián)檢期間，培養(yǎng)出一大批標準化示范現(xiàn)場，通過榜樣帶動，全面提升標準化建設水平。
經(jīng)過20年的信息化建設歷程，北京首鋼建設逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應用體系建設。橫向看，首鋼建設的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務內(nèi)容，縱向看，一個工程項目從投標開始，到項目準備，再到項目的實施，最后到總結(jié)存檔，整個過程，系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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