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近日，安徽省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議在合肥召開。會(huì)議傳達(dá)了安徽省委常委、副省長陳樹隆關(guān)于全省城鄉(xiāng)住房建設(shè)工作的批示，10個(gè)單位就城鄉(xiāng)建設(shè)工作交流了經(jīng)驗(yàn)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長侯淅珉作全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作報(bào)告。
陳樹隆副省長在批示中指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要緊緊圍繞促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展主線，深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感。要強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)，深入開展工作質(zhì)量治理行動(dòng)，嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)決消除各類安全隱患，確保建筑施工和質(zhì)量安全;要積極發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)海綿城市建設(shè);要堅(jiān)持改革創(chuàng)新、試點(diǎn)先行，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP模式，推動(dòng)城建事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長侯淅珉在會(huì)議上提出，2015年，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的預(yù)期目標(biāo)是7700億元，增長15%。20%的城鎮(zhèn)新建建筑按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，以建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積達(dá)到500萬平方米，創(chuàng)建5個(gè)以上建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化綜合試點(diǎn)城市。
侯淅珉廳長強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)國家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)省建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)加速推進(jìn)等國家重大戰(zhàn)略部署，給安徽城鄉(xiāng)建設(shè)帶來的歷史機(jī)遇，落實(shí)好住建部、省政府關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和工程質(zhì)量治理等有關(guān)部署，深入推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，加快培育市場(chǎng)實(shí)施主體，開展省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)化綜合試點(diǎn)城市和示范基地建設(shè)，加大鋼結(jié)構(gòu)推廣力度，加快完善產(chǎn)業(yè)化技術(shù)支撐體系。深入實(shí)施綠色建筑行動(dòng)，全省保障性住房、政府投資建筑和2萬平方米以上公共建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。二是推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展，加大特級(jí)建筑企業(yè)和成長型企業(yè)培育力度，爭(zhēng)取新增兩家以上特級(jí)企業(yè)，扶持一批鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、防腐保溫等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。抓好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管和信用平臺(tái)的推廣應(yīng)用，深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批制度改革，加強(qiáng)審批權(quán)下放后的監(jiān)管;實(shí)現(xiàn)全省建筑市場(chǎng)管理一個(gè)平臺(tái)辦公，落實(shí)事中事后監(jiān)管職責(zé);推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)，健全企業(yè)信用生成機(jī)制，在工程招投標(biāo)中全面引入信用評(píng)價(jià)。扎實(shí)開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，持續(xù)深入開展建筑施工揚(yáng)塵防治工作，突出政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理，推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體制和工程造價(jià)的計(jì)價(jià)機(jī)制改革。
安徽電建一公司終把安全生產(chǎn)放在第一位，把握關(guān)鍵路徑，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親歷親為安全生產(chǎn)做起，進(jìn)一步強(qiáng)化保證、監(jiān)督體系建設(shè)，落實(shí)好“五個(gè)親自、四個(gè)參與”，筑牢了安全基礎(chǔ)，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理，始終把加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理作為安全管理的重中之重，通過實(shí)施企業(yè)文化理論相通和安全管理制度相融的工作重點(diǎn)，
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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