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去年是國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案制定的一年,而2016年被認(rèn)為是政策落實(shí)之年。據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》消息,在2015年19項(xiàng)國(guó)企改革相關(guān)政策推出后,2016年將有21項(xiàng)左右的國(guó)企改革政策出臺(tái),包括國(guó)企重組、員工持股、薪酬改革等內(nèi)容。 一位參與國(guó)企改革的高層人士透露,整體思路“就是一個(gè)放開一個(gè)監(jiān)管,圍繞市場(chǎng)化進(jìn)行改革,同時(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失”。而另一位國(guó)資委人士證實(shí):將會(huì)有包括員工持股在內(nèi)的措失出臺(tái)。
兩年前,財(cái)政部為“什么人能夠持股”一事,進(jìn)行了多次討論。財(cái)政部相關(guān)政策制定部門人士認(rèn)為,目前最糾結(jié)的問題是:“哪些人可以持股?管理層、技術(shù)骨干還是全員持股?這個(gè)問題正在討論中。”
“員 工持股不是新事情,不同的企業(yè)有不同的做法,不是所有員工持股都是好辦法,首先要看是什么企業(yè)。”前述國(guó)資委人士表示,“我比較主張科研企業(yè)實(shí)行員工持 股,特別是有專長(zhǎng)的技術(shù)人員,對(duì)企業(yè)有很大的意義,可以說是用‘金手套’把這些人穩(wěn)定在企業(yè),科研企業(yè)所獲得的利益就會(huì)不斷提升。”
該人士認(rèn)為:“一般的企業(yè)不適合員工持股,一個(gè)萬人大廠,所有員工都持股,沒有意義。容易造成福利性的持股。實(shí)際上,改革30年,已經(jīng)證明,全員持股不是一個(gè)好辦法,要分企業(yè)、分行業(yè),根據(jù)它的特點(diǎn)進(jìn)行持股。”
去年以來國(guó)企改革進(jìn)入加速期,頻頻曝光的國(guó)資流失大案為我們敲響了“警鐘”。在國(guó)有資產(chǎn)重組、上市、并購、采購等期間,其背后容易暗藏腐敗。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)改革局副局長(zhǎng)表示,對(duì)于國(guó)資流失的問題,如果缺乏有效監(jiān)管,可能會(huì)造成本輪改革的倒退。
國(guó)有資產(chǎn)流失有兩種,一種是交易性流失,就是在交易過程中不評(píng)估、低評(píng)估,隱蔽資產(chǎn),這是一種不公開、不透明的流失,還有一種是體制性流失,如不負(fù)責(zé)任的盲目投資、管理不善、沒有效益增長(zhǎng)的目標(biāo)考核等。
在多位專家看來,在混合所有制改革中,國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)是否程序規(guī)范和合理定價(jià)、是否市場(chǎng)化評(píng)估和透明操作等將成為監(jiān)管重點(diǎn),以防出現(xiàn)國(guó)資賤賣、暗箱操作等現(xiàn)象。另外,還要防止股權(quán)激勵(lì)成為少數(shù)人化公為私的工具。
然而,防范流失不意味著捆手腳。目前在國(guó)有資產(chǎn)買賣過程中,“國(guó)有資產(chǎn)流失”的邊界不清晰,使得一些國(guó)企把“壞資產(chǎn)”抓在手上不敢賣。
全國(guó)人大代表、江西銅業(yè)[0.56% 資金 研報(bào)]集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李保民表示,隨著國(guó)企改革深入,對(duì)于國(guó)資流失方面應(yīng)該制定更為明確的標(biāo)準(zhǔn),特別是在改革中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議的環(huán)節(jié),讓國(guó)有企業(yè)管理層能夠打消顧慮,這樣才能保證改革的順利進(jìn)行。
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