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近日，中建鋼構(gòu)有限公司（簡稱中建鋼構(gòu)）的信息化管理技術(shù)成果“鋼結(jié)構(gòu)全生命期信息化管理平臺研究與應(yīng)用”，經(jīng)鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)外空白，在鋼結(jié)構(gòu)建造信息化管理方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
中建鋼構(gòu)自主研發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)全生命期信息化管理平臺，是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)融合工業(yè)化管理理念和信息化手段的研究成果。該平臺在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域率先集成應(yīng)用了BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，解決了傳統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域中長期存在的施工過程信息記錄零散、資料檔案難以長期保存、追溯信息不準(zhǔn)確、管理精細(xì)化水平不一、協(xié)作效率低下等問題。依托新的管理模式，該平臺建立了鋼結(jié)構(gòu)工程可視化管理體系、施工全過程追溯體系、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系，有效提高了鋼結(jié)構(gòu)項目的信息化、智能化管理水平。目前，該成果已在中建鋼構(gòu)5大制造基地以及130余個項目現(xiàn)場得到了應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
內(nèi)蒙古科技館新館工程是內(nèi)蒙古地區(qū)標(biāo)志性公益建筑，整體采用旭日騰飛創(chuàng)意方案，造型新穎，結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜。作為公司的重點(diǎn)工程，項目以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，強(qiáng)化全過程、全方位、全天候、全覆蓋的總承包管理，通過精細(xì)化管理，解決了異型復(fù)雜建筑的施工組織難題，創(chuàng)造了精品工程，積累了大型多曲面結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
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